人力资源管理师习题练习

人力资源管理师考试人力资源管理师每日一练(2015-12-21)
1题:培训项目计划包括的层次有( )
  (A)企业培训计划
  (B)培训人员计划
  (C)培训课程计划
  (D)课程系列计划
  (E)培训阶段计划
【多选题】:        

2题:进行需求分析所需的“软资料”是指通过(     )等方式得到的资料。
A、工作分析
B、小组讨论
C、集体会谈
D、问卷调查
E、统计分析
【多选题】:        

3题:部门结构不同模式的组合原则包括
  (A)以产权为中心
  (B)以关系为中心
  (D)以岗位为中心
  (c)以成果为中心
  (E)以工作和任务为中心
【多选题】:        

4题:某公司又到了年终绩效考核的时候,从主管人员到员工每个人都很紧张,大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法,到年底根据员工的表现,将每个部门的员工划分为A 、B 、C 、D 、E 五个等级。分别占10%、20 %、40%、20 %、l0%,如果员工有一次被排在最后一级,工资降一级,如果有两次排在最后一级,则下岗进行培训,培训后根据考察的结果再决定是否上岗,如果上岗后再被排在最后10% ,则被淘汰,培训期间只领取基本生活费。
  主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E 档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢?
  请回答下列问题:
  (1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?( 9 分)
    (2)强制分布法有何优点和不足?(11分)
【分析题】:

5题:在西方国家,劳动关系又被常常称为(  )
  A.工会关系
  B.劳资关系
  C.利益关系
  D.职工关系
【单选题】:      

6题:人力资源需求预测的定量方法包括()。
  (A)转换比率法(B)马尔可夫分析法(C)回归分析法(D)灰色预测模型法(E)趋势外推法
【多选题】:        

7题:劳动者派遣机构的条件
【分析题】:

8题:( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应 B.投射效应 c.首因效应 D.刻板印象
【单选题】:      

9题:一个国家的经济状况影响到具体企业和行业的表现,因此,企业需要研究经济环境,以发掘其变化和趋势,及其蕴涵的战略意义。()
【判断题】:  

10题:硬性分配法,是假设员工的工作行为何工作业绩整体呈现正态分布,所以我们说,企业的员工工作行为和工作绩效好中差存在一定的比例关系。
【判断题】:  

 

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