人力资源管理师在线答题

每日一练：人力资源管理师考试高级人力资源师每日一练(2017/11/22)
【分析解答题】浙江省电力公司于2011年推出了重要、危险岗位工作轮换制度，要求各直属单位遵照执行。衢州电力局在进行工作调查过程中发现，上述岗位的员工普遍反映2011年工作压力很大，远远超过了上年。
(1)请问该岗位轮换制度可能会为企业和员工带来哪些益处?(7分)
(2)企业应对职业生涯中期危机，在确定工作轮换方案前，要先做好哪些工作?(7分)
(3)企业如何为员工创造良好的生理和心理环境、帮助员工减轻压力?(6分)
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网考网试题解析：
　1.(1) 答：①单一的工作内容天长日久会令人厌倦，进而导致士气低落，效率下降，而岗位轮换制可以避免这一情况，新的工作或新的岗位往往能唤起员工的工作热情。 　　②岗位轮换是一个学习过程，它能使员工全面了解整个生产、管理流程，增进对其他岗位、相关岗位的了解，增强合作意识。在管理职能部门开展岗位轮换，还有利于培养具有全面能力和广阔视野的管理者。 　　③岗位轮换也可以增加员工就业的安全性。重要岗位由于涉及机密和利益因素，岗位轮换也可以从制度层面降低职业犯罪的可能性、更好的保护员工。 　　④岗位轮换可以成为员工寻找适合岗位的一个机会，也是获得评价自己资质和偏好的良好机会。 　　⑤岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围、舒缓因为工作关系在员工之间所出现的不和谐、不团结的现象。 　　⑥在企业中，对有毒有害的工作岗位实行岗位轮换制度 　　(2) 答：①检查每一个连续在同一职业岗位上干了5年以上，特别是更长时间的、正处于职业中期的员工(包括经理在内)的人事文件。 　　②评价这些员工的工作，认清其工作专长，了解其个人牲、才干等。 　　(3)答：①偿试采用弹性工作制。 　　②参与管理。 　　③放松训练。查看试题解析出处>>
大数据分析：在此试题本次每日一练练习中：
5%的考友答对了