人力资源管理师考试

【分析解答题】宏达模具公司的人员招募
宏达模具公司是一个乡镇企业，公司刚成立时，正赶上市场模具供不应求，因此公司发展很快。但随着经营规模的扩大，公司员工文化素质和技术水平不高的弊端日益显露。由于缺乏关键专业技术人员和高级管理人员，企业日益陷入困境，经理为此非常苦恼。一天，公司召开青工大会，经理在台上号召青年工人刻苦学习技术知识，大家都认真地听，唯有一个青年趴在桌子上写写画画。经理有点生气，想在大会上点名批评他，可是走到他身边一看，发现他在一张香烟盒纸上画了一辆十分逼真的汽车。此时，经理不仅没有批评他，反而问起他的姓名、年龄、文化程度和工种。他回答说叫张大海，25岁，高中毕业，车工。经理听后暗暗高兴，决心培养他。从此经理只要外出走访专家，就一定带上这个小青年，同时，厂里将绘制产品图样的任务也大胆地交给他。当时，厂里设备简陋，经理就把自己的办公桌腾出来，让他学绘图，自己却是打游击办公。10年后，张大海当上了助理工程师和副经理，但企业却仍旧步履艰难。
问题：
(1)该公司采用的是一种什么样的人员招募方法 这种招募方法有何优缺点
(2)根据该公司的实际情况，你认为采用这种人员招募方式合适吗 为什么

网考网解析：
试题答案：(1)该公司采用的是内部晋升的招募方法。 该方法的优点是： ①有利于提高被晋升者的工作积极性和工作绩效； ②被晋升者了解企业情况； ③提拔内部员工可以提高所有员工对企业的忠诚度； ④充分利用现有员工的能力，能够提高企业的投资回报。 缺点是： ①近亲繁殖； ②可能引起未提升者的不满； ③不易建立新领导的权威； ④形成内部晋升的惯例后，员工可能对外部招募产生抵触。 (2)根据该公司的实际情况，采用这种人员招募方式不合适。其主要原因是该公司的人才储备水平本来就很低，单纯依靠内部培养晋升的方法，不可能在短期内有效地改变公司内的人才状况，尤其是高级管理人才。 答案解析：暂无解析 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>