【多选题】黄某是某化工公司的人力资源经理,要制定一份企业定员计划书。目前设备看管工、维修工有725人,行政文秘有103人,中层干部有59人,技工有58人,销售人员有43人,黄某在制定计划书时还收集以下数据:近5年员工平均离职率4%,生产工人离职率为8%,技术和管理干部离职率为3%,同时按公司扩产计划,销售人员要新增10%-15%,工程技术增5%-6%,其它不变。
网考网参考答案:A、B、C、D、E
网考网解析:
(1)答: 1)、设备看管工应采用按设备定员的方法核定定员人数。 (4分) 按设备定员是根据设备需要开动的台数和开动的班次、工人看管定额以及出勤率来计 算定员人数的方法。 按设备定员主要适用于机械操作为主,使用同类型设备,采用多机床看管的公种。 类似设备看管工一类公种的定员人数,主要取决于机器设备的数量和工人在同一时间 内能够看管设备的台数,所以应采用按设备定员的方法核定定员人数。 2)、维修工应采用按岗位定员的方法核定定员人数。 (4分) 按岗位定员是根据岗位的多少,以及岗位的工作量大小来计算定员人数的方法。 按岗位定员适合于有一定岗位,但没有设备,而又不能实行定额的人员。 维修工这一岗位与以上论述相符,故应采用按岗位定员的方法核定定员人数。 (2)答: 1)、定员必须以企业的生产经营目标为依据。 (2分) 2)、定员必须以精简、高效、节约为目标。 (2分) 3)、各类人员比例关系要协调。 (2分) 4)、要做到人尽其才、人事相宜。 (2分) 5)、创造贯彻执行定员标准的良好环境。 (2分) 6)、定员标准适时修订。 (2分) 2、答:1)、确定培训活动的领域。 企业培训的目的和特性形成培训目标,在具体实施培训活动时要划定培训的领域。 2)、分析培训方法的适用性。 培训方法是为了有效地实施培训目标而挑选出的手段和方法。它必须与教育培训需求 、培训课程、培训目标相适应,同时,它的选择必须符合培训对象的要求。 3)、根据培训要求优选培训方法。 每一种培训方法都有它的长处与短处,有一定的适用领域。优选培训方法应考虑以下 几点要求: (1)、保证培训方法的选择要有针对性,即针对具体的工作任务来选择。 (2)、保证培训方法与培训目的、课程目标相适应。 (3)、保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应。 (4)、培训方式方法要与企业的培训文化相适应。 (5)、培训方法的选择还取决于培训资源与可能性。 3、①答:1)、进行岗位分析,获取本岗位的关键事件,由其主管人员作出明确简洁的 描述。(2分) 2)、建立绩效评价的等级,一般为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确 切定义。(2分) 3)、由另一组管理人员对关键事件做出重新分配,将他们归入最适合的绩效要素及指 标中,确定关键事件的最终位置,并确定出绩效考评指标体系。(2分) 4)、审核绩效考评指标等级划分的正确性,由第二组人员将绩效指标中包含的重要事 件,由优到差,从高到低进行排列。(2分) 5)、建立行为锚定法的考评体系。 (2分) ②答:优势: 1)、对员工绩效的考量更加精确。 (1分) 2)、绩效考评标准更加明确。 (1分) 3)、具有良好的反馈功能。 (1分) 4)、具有良好的连贯性。 (1分) 5)、具有较高的信度。 (1分) 6)、考评的维度清晰。 (1分) 7)、各绩效要素的相对独立性强。 (1分) 8)、有利于综合评价判断。 (1分) 不足: 1)、设计和实施的费用高。 (1分) 2)、费时费力。 (1分) 查看试题解析出处>>
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