【分析解答题】2.某公司人力资源部在总结过去一年绩效管理工作时,发现了一些问题和不足。其中最主要问题是:在绩效管理准备阶段的很多工作流于形式,没有认真进行落实,导致考评者对考评的指标和标准概念模糊,把握不准;对具体考评的程序和要求不够明确;没有掌握绩效反馈的技巧,绩效反馈没有达到预定的目标。同样,被考评者也存在着这样或那样的问题,到这绩效管理的效果大打折扣。该公司为了提高绩效考评的质量和绩效管理的总体水平,计划在绩效管理的准备阶段进行一系列的培训。 请结合本案例,回答一下问题: (2)对相关人员绩效管理方面的培训,一般应包括哪些具体内容?(12分)
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试题答案: 答案解析: 培训的内容一般应包括:
(1)企业绩效管理制度的内容和要求,绩效管理的目的、意义,考评者的职责和任务,考评者与被考评者的角色扮演等;
(2)绩效管理的基本理论和基本方法,成功企业绩效管理的案例剖析;
(3)绩效考评指标和标准的设计原理,以及具体应用中应注意的问题和要点;
(4)绩效管理的程序、步骤,以及贯彻实施的要点;
(5)绩效管理的各种误差与偏误的杜绝和防止;
(6)如何建立有效的绩效管理运行体系,如何解决绩效管理中出现的矛盾和冲突,如何组织有效的绩效面谈等。
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