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建设工程监理案例分析每日一练(2018/11/13):某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承

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每日一练:监理工程师考试建设工程监理案例分析每日一练(2018/11/13)
【分析解答题】某工业项目,业主采用工程量清单招标方式确定了承包商,并与承包商按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。施工合同约定:项目生产设备由 业主购买;开工日期为6月1日,合同工期为120d;工期每提前(或拖后)1d,奖励(或罚款)1万元(含规费、税金)。工程项目开工前,承包商编制了施工总进度计划,如图4-1所示(时间单位:d),并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中,发生了以下事件。
事件1:厂房基础施工时,地基局部存在软弱土层,因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班(台班费为1200元/台班,台班折旧费为700元/台 班);地基处理产生工料机费用6000元;基础工程量增加50m3(综合单价:420元/米3)。共造成厂房基础作业时间延长6d。
事件2:7月10日-7月11日,用于主体结构的施工机械出现故障;7月12日-7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4d,30名工人窝工4d,一台租赁机械闲置4d(每天1个台班,机械租赁费1500元/d),其他作业未受到影响。
事件3:在装饰装修和设备安装施工过程中,因遭遇台风侵袭,导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏,承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1.8万元,承包商重新购置门窗的费用为7000元,作业时间均延长2d。
事件4:鉴于工期拖延较多,征得监理人同意后,承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前,与装饰装修作业搭接5d,并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2d,发生赶工措施费用8000元。
【问题】
1.分别说明承包商能否就上述事件1~事件4向业主提出工期和(或)费用索赔,并说明理由。
2.承包商在事件1~事件4中得到的工期索赔各为多少天?工期索赔共计多少天?该工程的实际工期为多少天?工期奖(罚)款为多少万元?
3.如果该工程人工工资标准为120元/工日,窝工补偿标准为40元/工日,工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%,规费费率和税金率分别为3.5%、3.41%。承包商在事件1~事件4中得到的费用索赔各为多少元?费用索赔总额为多少元?(费用以“元”为单位,计算结果保留两位小数)
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