经济师考试中级经济师模拟试题(2016-1-28) |
第1题: 物质企业经营决策的概念中所说的经营环境是指物资企业经营有关的( ) A.发展方向和奋斗目标 B.内部条件 C.各种外在因素 D.人力资源 |
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第2题: 物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策 A.经营战术 B.经营战略 C.程序化 D.短期 |
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第3题: 在四象限矩阵图中,处于销售增长率高、相对市场占有率低的产品,形象地被称为( ) A.问题 B.明星 C.金牛 D.瘦狗 |
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第4题: 、某省机电公司经销的某种产品的单价为2000元/台,单位产品的变动成本为1600元/台,固定成本分摊为8万元,则该种产品的保本销售量为( )台。 A.40 B.50 C.200 D.300 |
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第5题: 标的价值有所不同,各项目标及其权数和各方案对各项目标的雨季价值得分如下表所示。用综合价值系数来比较分析,选择哪种方案( ) 目标 市场占有率 销售额 方案 权数 0.6 0.4 甲 9 6 乙 8 7 丙 7 10 丁 5 9 A.甲 B.乙 C.丙 D.丁 |
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第6题: 生产企业和物资流通企业在资源组织上的共同点是( ) A.在再生产过程中所处的阶段不同 B.资源组织的依据资料大体相同 C.都是缘于生产性消费的需要 D.都以价值增值作为资源组织的目标 |
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第7题: 生产企业主要原材料需用量核算的主要依据,除任务计划外,还有( ) A.物资消耗定额 B.企业存储能力 C.计划期资金条件 D.计划期初库存数量 |
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第8题: 企业报告年度生产某种机械消耗钢材100吨。计划年度生产该种机械的改进型,计划产量比报告年度增加12%,每台机械消耗钢材比原型号减少25%,则计划年度生产改进型机械须用钢材()吨 A.28 B.84 C.110 D.140 |
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第9题: 企业在2003年9月底编制2004年物资供应计划是盘点钢材库存量100吨,预计期(按三个月计)计划收入量450吨,平均一日需要量5吨,则钢材2004年期初库存量为( ) A.50 B.80 C.100 D.120 |
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第10题: 在具体组织物资余缺单位的调剂时,应按( )的顺序进行。 A.由内而外 B.自上而下 C.由远及近 D.由设备到原材料 |
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第11题: 物资储备是生产资料产品离开生产过程,但还未进入生产消费过程的间隔时间内的( ) A.延迟 B.扣除 C.中断 D.停留 |
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第12题: 库存控制是保障供应的前提下,使库存物品的数量( )所进行的有效管理的技术经济测试 A.最多 B.较多 C.最少 D.较少 |
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第13题: 某种物资全年需要3600吨,进货周期为一个月,则经常储备定额是( )吨。 A.80 B.300 C.960 D.120 |
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第14题: 物资企业库存分类管理中的A.B.C.分析表是按( )大小顺序排列的 A.物资单价 B.物资年销售量 C.物资年销售额 D. 物资需求量 |
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第15题: 生产企业降低库存量水平的基础条件是( ) A.合理安排生产 B.合理选择供应方式 C.加强库存量控制 D.提高企业的计划工作水平 |
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第16题: 随着物流量的增加而增大,但随着物流合理化却会降低的是物流增加的( ) A.时间价值 B.空间效用 C.加工程度 D.环境负担 |
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第17题: 、为了便于物资的运输、保管,提高装卸效率和物流工具的装卸率,推动物流合理化,应该重视物资( )包装技术的改进。 A.商业 B.工业 C.标准 D.单元 |
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第18题: 物流的流向可归纳为四种,其中根据产销关系所决定的流向称为( )流向 A.计划 B.实际 C.市场 D.自然 |
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第19题: MA.rs是一家家电制造商,去年该公司建立了自己的配送中心。该配送中心为了使生产线致力于生产加工,将生产每台家电所需全部零件配齐,按生产节奏定时送达生产装配产品,这种配送称为()配送。 A.配套成套 B.横向共同 C.分散加工 D.纵向共同 |
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第20题: 、不合理运输中最突出的是( )运输。 A.重复 B.分散 C.对流 D.虚糜 |
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