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解析:张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业

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张先生是一家软件公司的经理,该公司的主要业务是为其他公司制作企业资源计划(ERP)软件系统。因为很多客户在外地,所以张先生经常要出差签约,因而对于员工的指示非常简略,例如只向下属告知客户的要求和项目的截止期限。由于公司规模不大,张先生和下属们的关系很好,经常一起吃饭,唱歌,大家都乐于为他工作。但是张先生发现下属们的工作经常没有头绪,项目进度达不到要求,虽然他们通过加班按时完成了项目,但张先生总觉得长此以往不是办法。
1. 按照管理方格理论,张先生的领导风格接近于其中的( )。
A.(1,9)“乡村俱乐部”
B.(5,5)“中庸”
C.(9,1)“任务”
D.(1,1)“无为而治”
2. 按照费德勒的权变理论,张先生的领导效能属于( )。
A.关系取向低,工作取向低
B.关系取向低,工作取向高
C.关系取向高,工作取向高
D.关系取向高,工作取向低
3. 要想改善公司的现状,张先生可以( )。
A.降低加班工资水平,以促使员工抓紧时间完成工作
B.从下属中选出项目经理,下放部分自己的职权
C.招募新员工
D.给员工明确的进度指导,而非笼统的项目完成期限

网考网参考答案:

网考网解析:

1、A
2、D
3、ABD

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