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解析:某商品流通企业经销的某种商品,原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供

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某商品流通企业经销的某种商品,原来由甲、乙、丙、丁四家供应商提供。为了寻找更好的供应商,该企业拟对原有的供应商进行进一步的选择和评审,评价的指标有到货商品质量、成本、准时交货率、订单变化接受率、反应表现、合作态度、售后服务等。
1. 该企业为了寻找更好的供应商,对原有供应商的报价单进行成本分析,成本不仅包括采购价格,而且包括商品使用过程中或生命周期结束后发生的一切支出,即所有权总成本。这里,所有权总成本包括( )。[多选]
A.取得成本
B.作业成本
C.处置成本
D.固定成本
2. 根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示),用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成率25分。则下期比较合适的供应商是( )。
供应商收到的数量(件)验收合格的数量(件)单价(元/件)合同完成率(%)
甲5000475022.5100
乙500048002498
丙500047002096
丁500046501894
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
3. 为了继续同优秀的供应商进行合作,必须对优秀供应商的绩效进行管理。在对优秀供应商进行绩效管理时,应遵循的基本原则是( )。[多选]
A.必须持续进行,要定期检查目标达成的程度
B.要从供应商和企业自身各自的运作方面来进行评估,确立整体的目标
C.要了解供应商的企业管理、质量体系和保证情况
D.在进行评估时,要考虑到外在因素带来的影响
4. 该商品流通企业对供应商绩效评价的指标归纳起来有( )指标等。[多选]
A.质量
B.数量
C.供应
D.支持、配合与服务

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1.ABC
2.D
3.ABD
4.ACD

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