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解析:某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业

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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
1. 根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。
A.20
B.30
C.50
D.64
2. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员( )人。
A.4
B.12
C.24
D.32
3. 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。[多选]
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
4. 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。[多选]
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
5. 该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。[多选]
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构

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某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中:x代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2010年销售额将达到1000万元,2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划及相关计划。
1. 根据一元回归分析法计算,该企业2010年需要销售人员( )人。
A.20
B.30
C.50
D.64
[答案]C
[解析]该企业预计2010年销售额将达到l000万元,所以2010年需要销售人员y=20+0.03x=20+0.03×1000=50人。
本题考核一元回归分析法。
2. 根据转换比率分析法计算,该企业2011年需要增加管理人员( )人。
A.4
B.12
C.24
D.32
[答案]A
[解析]销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,该企业预计2010年销售额将达到l000万元,2011年销售额将达到1500万元,2011年的销售额比2010年的增加1500-1000=500万元,所以需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人。在新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据转换比率分析法,第一步计算分配比率40/(1+6+3)=4,第二步分配:管理人员为1×4=4人。
本题考核转换比率分析法。
3. 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。
A.宏观经济形势
B.该企业的组织制度
C.该企业的人才流失率
D.该企业所在地区的人口总量
[答案]AD
[解析]选项BC属于影响企业内部人力资源供给的因素。
本题考核影响企业外部人力资源供给的因素。
4. 该企业进行人力资源供给预测时可以采用的方法是( )。
A.转换比率法
B.因素比较法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法
[答案]CD
[解析]选项A属于人力资源需求预测方法。选项B属于薪酬制度设计方法。
本题考核人力资源供给预测方法。
5. 该企业应以( )为编制员工招聘计划的内容。
A.员工数量
B.员工类型
C.员工知识技能的改善
D.员工结构
[答案]ABD
[解析]该企业应以员工数量、类型和结构为编制员工招聘计划的内容。
本题考核员工招聘计划。

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