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解析:某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合

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某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。
1. 该企业实施的战略适用于( )。[多选]
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
2. 该企业进行的战略控制属于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
3. 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
4. 该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
5. 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶,固定成本增加到650万元,单位变动成本不变,则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A. 1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3

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1、ACD
2、D
3、D
4、A
5、C

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