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解析:某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的

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某商品流通企业的物流部门只为本企业提供服务。随着物流业振兴规划的出台,企业的决策层对市场上现有的物流企业进行了调查分析,对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究,决定成立一个独立经营、自负盈亏的MK物流公司。新公司不仅为自己提供物流服务,而且可以为社会提供物流服务。
MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究,最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权。
1、该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的( )战略。
A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
2、MK物流公司所采用的竞争战略属于( )战略。
A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
3、该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。[多选]
A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
4、MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔?波特行业竞争力量分析中的( )方面。[多选]
A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力

网考网参考答案:

网考网解析:

1、该商品流通企业决策层做出的成立MK物流公司的战略属于企业战略层次中的( )战略。
A.公司
B.经营
C.职能
D.营销
答案:A
解析:一个商品流通企业的战略可划分为三个层次:公司战略、经营战略和职能战略。
公司战略:一般都是企业总体的、最高层次的战略,而且一般都是公司的最高层做出的战略,从企业全局出发,考虑企业要做什么,业务是什么?
经营战略:处于第二个层次,主要考虑的是:企业选定市场或者业务之后,如何去建立竞争优势地位,如何去行动?
职能战略:主要强调将事情做好,也就是具体的各个职能部门作出的战略,如营销部门、人力资源部门、财务部门等等作出的战略。
因此,根据案例所述,成立MK物流公司主要是公司最高层决定要做什么业务,因此属于公司战略。
2、MK物流公司所采用的竞争战略属于( )战略。
A.成本领先
B.差别化
C.专一经营
D.特许经营
答案:A
解析:根据案例中的关键句“最后决定在开发市场、服务、促销等方面将成本降到最低限度,以便在竞争中赢得价格主控权”,可知为“成本领先战略”,故选A。
3、该商品流通企业在进行战略决策时,对内部环境做出的一系列分析,涉及的资源类型有( )。
A.财物资源
B.人力资源
C.实物资源
D.声誉资源
答案:ABC
解析:根据案例中的关键句“对本企业的资金运作、物流部门的员工及其技能、物流设备及其运转能力等内部条件进行了认真的分析研究”对应可判断出:资金运作涉及财务资源,物流部门的员工及其技能涉及人力资源,物流设备及其运转能力涉及实物资源,而声誉资源并没有提到,因此选择ABC。
4、MK物流公司成立后所做的调查分析涉及迈克尔?波特行业竞争力量分析中的( )方面。
A.行业内现有企业间的竞争
B.供应商讨价还价的能力
C.替代品的威胁
D.买方讨价还价的能力
答案:AD
解析:根据案例中的关键句“MK物流公司成立后着重调查分析了其他类似的物流公司,并对顾客需求做了调查研究”可推出:“其他类似物流公司”即“行业内现有的企业间的竞争”;“顾客”即“买方讨价还价的能力”,而供应商和替代品方面的信息没有提到,因此选择AD。

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