甲企业与若干供应商企业签订长期合同,形成企业联盟,由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提供原材料,同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率,甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。
经预测,该技术可再使用5年,采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元,预计5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率,折现率定为10%,复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后,与该科研机构签订了购买合同。
N | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
10% | 0.909 | 0.826 | 0.751 | 0.683 | 0.621 |
A.平行模式
B.联邦模
C.环形模
D.星形模式
2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于()
A.合资经营
B.特许专
C.技术咨
D.合作生产
3.甲企业与科研机构签订的合同属于()。
A.委托开发合
B.合作开发合
C.技术转让合
D.技术咨询合同
4.根据效益模型,该项新技术的价格为()万元。
A.690.62
B.866.58
C.930.37
D.1140.26
5.根据转换比率分析法计算,该企业2014年需要增加管理人员()人
A.4
B.8
C.12
D.28
6.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时,可采用的方法是()。[多选]
A.人员核查法
B.马尔可夫模型
C.关键事件法
D.管理人员接续计划法
7.影响该企业人力资源外部供给量的因素有()[多选]
A.企业人员调动率
B.企业人才流失率
C.本地区人力资源总体构
D.行业劳动力市场供求状况
8.该企业制定员工招聘计划主要应考虑()[多选]
A.招聘人员的数量
B.职务轮换幅度
C.员工知识技能的改
D.招聘人员的类型
网考网参考答案:
网考网解析:
1.D
【解析】由该企业制定标准,供应商根据标准为企业提高原材料,是相对固定的伙伴关系,是星型模式的特点。
2.B
【解析】甲企业将县商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用,乙企业向甲企业每年支付100万元,这属于特首专营的特点。
3.C
【解析】本题考查技术合同类型中的技术转让合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人,而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。
4.B
【解析】本题考查效益模型的计算。
P=ΣnBit=1(t1+i)=8×3t×tt9t9+8×3t×tt826+7×3t×tt751+7×3t×tt683+8×3t×tt621=866t58万元。
5.A
【解析】本题考查转换比率分析法的计算。该企业预计2014年销售额将2013年销售额增加1000万元。则需增加的总人数是1000/500×20=40(人)。则需增加的管理人员是1/10×40=4
(人)。
6.ABD
【解析】本题考查人力资源供给预测的方法。最常用的内部供给预测方法有三种:人员核查法、管理人员接续计划法、马尔可夫模型法。
7.CD
【解析】本题考查影响企业人力资源外部供给的因素。影响企业人力资源外部供给的因素:本地区的人口总量与人力资源供给率;本地区的人力资源的总体构成;
宏观经济形势和失业率预期;本地区劳动力市场的供求状况;行业劳动力市场供求状况;职业市场状况。选项AB属于影响企业内部人力资源供给的因素。
8.AD
【解析】本题考查人力资源规划的内容。员工招聘计划的目标是招聘数量、类型、层次、优化人员结构等。
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