一级人力资源管理师考试《理论知识》历年真题精选集(1) |
第1题:( )认为员工的知识技能是“投入”,员工的行为是“转化”。员工的满意度和绩效是“产出”。(2010年5月真题) A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 |
【单选题】: |
第2题:( )属于事业部层次的战略。(2010年5月真题) A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.技术战略 |
【单选题】: |
第3题:( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(2010年5月真题) A.企业文化 B.企业资本和财务实力 C.工会组织的作用 D.企业竞争策略的定位 |
【单选题】: |
第4题:当外部环境处于巨大劣势。企业人力资源具备较强优势时宜采取( )。(2010年5月真题) A.扭转型战略 B.进攻型战略 C.防御型战略 D.多样型战略 |
【单选题】: |
第5题:( )是企业集团的最高权力机构。(2010年5月真题) A.股东大会 B.董事会 C.集团党委 D.监事会 |
【单选题】: |
第6题:日本型企业集团的母公司的职能不包括( )。(2010年5月真题) A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题 |
【单选题】: |
第7题:母子公司之间一般的联络方式是( )。(2010年5月真题) A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型 |
【单选题】: |
第8题: 相对控股是指母公司对子公司( )。(2010年5月真题) A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例为1/3~1/2 D.持股未达50% |
【单选题】: |
第9题:( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资本战略。(2010年5月真题) A.双向规划 B.并列并联 C.单行制定 D.循序制定 |
【单选题】: |
第10题:在人力资源战略实施的( )模式中。高层应激励下层管理者创造性地制定和实施’战略。(2010年5月真题) A.增长型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 |
【单选题】: |
第11题:( )最早创建了工作绩效评价系统。(2010年11月真题) A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫茨伯格 |
【单选题】: |
第12题:现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。(2010年11月真题) A.管理范畴更加集中在某些领域 B.企业也要对外部社会和政府负责 C.人事管理部门对员工的管理全面负责 D.把人力资源视为和物质资源等价的资源 |
【单选题】: |
第13题: ( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。(2010年11月真题) A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本 |
【单选题】: |
第14题:战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看。人事经理是( )。 (2010年11月真题) A.企业经营战略的合作伙伴 B.企业员工培训与技能开发的推动者 C.了解并尽可能满足员工需求的带头人 D.构建人力资源各项管理基础工作的专家 |
【单选题】: |
第15题:具体涉及公司各个部门功能的是( )。(2010年11月真题) A.总体战略 B.长期战略 C.业务战略 D.职能战略 |
【单选题】: |
第16题:一般而言,采用( )的企业员工归属感最高。(2010年11月真题) A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略 |
【单选题】: |
第17题:强调员工要按时、按质、按量完成工作的是( )式企业文化。(2010年11月真题) A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚 |
【单选题】: |
第18题: 通常情况下。企业执行机构的人员聘任和设置是由( )决定的。(2010年11月真题) A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 |
【单选题】: |
第19题:企业开展的员工培训属于人力资本的( )。(2010年11月真题) A.获得和配置 B.价值计量 C.投资 D.激励和约束 |
【单选题】: |
第20题:人力资源战略是( )。(2011年5月真题) A.对企业人力资源开发和管理所作出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥监督,协调和控制的过程 |
【单选题】: |
第21题:( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。(2011年5月真题) A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论 |
【单选题】: |
第22题: 战略性人力资源管理长期战略与管理作业流程偏重( )。(2011年5月真题) A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理 |
【单选题】: |
第23题: 按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。(2011年5月真题) A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略 |
【单选题】: |
第24题: 一般而言。采取( )的企业培训范围最为广泛。(2011年5月真题) A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.控制策略 |
【单选题】: |
第25题:一般而言。( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。(2011年5月真题) A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式 |
【单选题】: |
第26题:最接近现代企业集团的垄断组织是( )。(2011年5月真题) A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 |
【单选题】: |
第27题:日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式。(2011年5月真题) A.母公司—子公司—工厂 B.集团本部—事业部—工厂 C.经理会一公司—工厂 D.集团会长—营运委员会—子公司—工厂 |
【单选题】: |
第28题:企业集团的紧密层对应的是( )。(2011年5月真题) A.集团公司 B.全资子公司 C.参股公司 D.关联公司 |
【单选题】: |
第29题:集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。(2011年5月真题) A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 |
【单选题】: |
第30题:( )提出企业越重视员工的培训,获利的机会也越高。(2011年11月真题) A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论 |
【单选题】: |
第31题:从员工和企业长期发展战略的维度上看,人事经理是企业的( )。(2011年11月真题) A.战略伙伴 B.变革的代理人 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 |
【单选题】: |
第32题:技术开发型战略( )。(2011年11月真题) A.能充分调动员工生产积极性 B.自下而上推动 C.采用外延扩大再生产的模式 D.注重人的潜在能力的开发 |
【单选题】: |
第33题: 最能影响企业招聘能力的因素是( )。(2011年11月真题) A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略 |
【单选题】: |
第34题:采用投资策略的企业。适合的企业文化类型为( )。(2011年11月真题) A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式 |
【单选题】: |
第35题: ( )的企业适合多样型战略。(2011年11月真题) A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱 |
【单选题】: |
第36题: 通常情况下。协作企业对应的是( )。(2011年11月真题) A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业 |
【单选题】: |
第37题:在企业集团的治理结构中。对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。(2011年11月真题) A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 |
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第38题:狭义人力资本的范畴不包括( )。(2011年11月真题) A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员 |
【单选题】: |
第39题:( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。(2011年11月真题) A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.增长型 |
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第40题:( )不属于科学管理时期的重点研究领域。(2012年5月真题) A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额 |
【单选题】: |
第41题:从长期发展战略和管理作业运作的角度看。人事经理是企业的( )。(2012年5月真题) A.战略伙伴 B.变革的代理者 C.行政管理专家 D.员工的领跑者 |
【单选题】: |
第42题:注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取( )。(2012年5月真题) A.市场战略 B.参与战略 C.投资战略 D.吸引战略 |
【单选题】: |
第43题:( )强调员工之间彼此关心、忠心敬业。关注企业的优良传统。(2012年5月真题) A.家族式企业文化 B.市场式企业文化 C.发展式企业文化 D.官僚式企业文化 |
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第44题:( )采取的是总分公司形式。(2012年5月真题) A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 |
【单选题】: |
第45题:( )属于半紧密层企业。(2012年5月真题) A.集团公司 B.控股子公司 C.协作企业 D.参股企业 |
【单选题】: |
第46题:集团本部对事业部实施集权( )措施时,事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。(2012年5月真题) A.资金控制 B.计划控制 C.分配控制 D.预算控制 |
【单选题】: |
第47题:董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( )形式。(2012年5月真题) A.依托型 B.独立型 C.智囊机构 D.专业公司和专业中心 |
【单选题】: |
第48题:( )属于有形资本。(2012年5月真题) A.人力资本 B.组织资本 C.财务资本 D.顾客资本 |
【单选题】: |
第49题:人力资本战略的( )模式强调企业所有员工都参与战略制定与实施。(2012年5月真题) A.指令型 B.变革型 C.合作型 D.文化型 |
【单选题】: |
第50题:( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。(2012年11月真题) A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 |
【单选题】: |
第51题:在( )结构图中,人事部门既具备一定的参谋性又具备一定的决策性。(2012年11月真题) A.早期人事部门 B.初期人力资源管理部门 C.行政事务管理部门 D.战略性人力资源管理部门 |
【单选题】: |
第52题: 战略对经营活动领域、业务扩张范围、企业获利水平等一系列关键性问题作了基本定位,但它不可能面面俱到,体现了战略的( )。(2012年11月真题) A.目标性 B.计划性 C.长远性 D.纲领性 |
【单选题】: |
第53题:( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。(2012年11月真题) A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略 |
【单选题】: |
第54题: 在( )的情况下。企业雇用员工的成本会降低。(2012年11月真题) A.劳动力需求大于供给 B.劳动者充分获得招聘信息 C.劳动法律体系日渐完善 D.经济发展减缓、失业率增加 |
【单选题】: |
第55题:( )的企业适合采取进攻型战略。(2012年11月真题) A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 |
【单选题】: |
第56题:企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域。这是企业集团的( )优势。(2012年11月真题) A.垄断 B.规模经济 C.无形资产 D.迅速扩大组织规模 |
【单选题】: |
第57题:“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于( )。(2012年11月真题) A.前者属于欧美型,后者属于日本型 B.前者是法人联合体,后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人,后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略,后者由母公司来制定发展战略 |
【单选题】: |
第58题:在集团本部一事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。(2012年11月真题) A.事业部获得的利润可以自主支配 B.事业部领导人不得在集团本部兼职 C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 |
【单选题】: |
第59题:( )最适合大型跨国公司。(2012年11月真题) A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列型企业集团 |
【单选题】: |
第60题: 人力资本理论认为( )。(2013年5月真题) A.企业越注意对员工的培训,企业获利的机会越大 B.组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种资源 C.一个员工的行为与其他员工相联系,进而可以产生可预测的结果 D.对员工与企业形成的有形或无形的契约进行有效管理,组织效益就会提高 |
【单选题】: |
第61题: 从长期发展战略与管理作业运作的维度来看。人事经理( )。(2013年5月真题) A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家 |
【单选题】: |
第62题:( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。(2013年5月真题) A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.公司策略 |
【单选题】: |
第63题:一般而言,采取( )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。(2013年5月真题) A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略 |
【单选题】: |
第64题:( )实质上只有一个法人企业。(2013年5月真题) A.卡特尔 B.辛迪加 C.托拉斯 D.康采恩 |
【单选题】: |
第65题: 以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的( )。(2013年5月真题) A.“垄断”优势 B.无形资产优势 C.规模经济优势 D.分工协作优势 |
【单选题】: |
第66题:企业集团经营管理的真正权力中心是( )。(2013年5月真题) A.监事会 B.董事会 C.经理班子 D.股东大会 |
【单选题】: |
第67题:( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。(2013年5月真题) A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制 |
【单选题】: |
第68题:真正反映人力资本实质的是劳动者的( )。(2013年5月真题) A.性格 B.能力 C.体能 D.工作年限 |
【单选题】: |
第69题:企业集团从各子公司选拔优秀人才进入集团公司工作属于( )。(2013年5月真题) A.人力资本战略管理 B.人力资本投资 C.人力资本的价值计量 D.人力资本的获得与配置 |
【单选题】: |
第70题: 战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于( )。(2013年11月真题) A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要 |
【单选题】: |
第71题:( )属于人力资源管理的战略性职能。(2013年11月真题) A.提升员工职业生活质量 B.实施企业短期年度计划 C.支持企业生产经营活动 D.提升人力资源的竞争优势 |
【单选题】: |
第72题:战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。(2013年11月真题) A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性 |
【单选题】: |
第73题:战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的( )。(2013年11月真题) A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性 |
【单选题】: |
第74题:技术开发型的企业发展战略是( )。(2013年11月真题) A.自下而上推动 B.中短期发展战略 C.以团队为中心 D.采用外延扩大再生产的发展模式 |
【单选题】: |
第75题: 企业集团是以( )为主要联结纽带的。(2013年11月真题) A.产权 B.命令链 C.母子公司 D.职权和职能 |
【单选题】: |
第76题:企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。(2013年11月真题) A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 |
【单选题】: |
第77题:企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。(2013年11月真题) A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 |
【单选题】: |
第78题:企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。(2013年11月真题) A.协商性 B.综合性 C.创新性 D.职权和职能 |
【单选题】: |
第79题:狭义的人力资本不包括( )。(2013年11月真题) A.总经理 B.副总经理 C.董事会成员 D.核心技术人员 |
【单选题】: |
第80题: 企业集团人力资本管理是以( )为重点。(2013年11月真题) A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理 |
【单选题】: |
第81题:战略性人力资源管理( )。(2010年5月真题) A.是对人力资源进行系统化管理的过程 B.将人力资源管理活动和业务战略联系起来 C.将人力资源管理提高到企业战略管理的高度 D.认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位 E.提高了对企业专职人力资源管理人员的管理,淡化了直线主管的责任 |
【多选题】: |
第82题:资源基础理论认为,人力资源管理对( )影响巨大。(2010年5月真题) A.物质资源 B.设备资源 C.人力资源 D.组织资源 E.技术资源 |
【多选题】: |
第83题: 通常情况下,( )。(2010年5月真题) A.实施吸引策略的企业雇用保障比较低 B.实施吸引策略的企业的招聘主要来源于内在劳动力市场 C.实施投资策略的企业的岗位分析评价会尽可能详尽具体 D.实施参与战略的企业的员工更容易形成对企业的认同感 E.实施参与战略的企业的薪酬水平在市场上处于较高水平 |
【多选题】: |
第84题:某公司产品售价比竞争对手略低,市场占有率第一,适合该企业的企业文化包括( )。(2010年5月真题) A.官僚式 B.市场式 C.家庭式 D.参与式 E.发展式 |
【多选题】: |
第85题:关于产权结构,说法正确的有( )。(2010年5月真题) A.产权是指企业的所有权和经营权 B.产权结构设计的目的之一就是为了选择企业的治理结构 C.经理班子在经营管理过程中造成的经济损失由经理班子负责 D.个人股份所占的比重越大,对企业进行控制所需要的股权就越大 E.法人股东可以通过分散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力 |
【多选题】: |
第86题:对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括( )。(2010年5月真题) A.机构的执行能力 B.决策的效率和效果 C.决策机构的反应速度 D.和其他机构的配合情况 E.公文流转的层级和传递的范围 |
【多选题】: |
第87题:人力资本管理中对( )的管理较为困难。(2010年5月真题) A.高级经营人才 B.管理人才 C.高级技术人才 D.一线生产人员 E.辅助性工作人员 |
【多选题】: |
第88题:关于战略和策略,说法正确的是( )。(2010年11月真题) A.战略是策略的上位概念 B.策略应该在战略的大框架下进行制定 C.战略是指导全局的计划或规划,事关全局发展 D.策略是规划企业未来发展的总体框架和方向 E.如果不同企业的战略相同,所采取的策略必定相同 |
【多选题】: |
第89题:泰勒所倡导的科学管理理论认为( )。(2010年11月真题) A.要挑选一流的工人承担岗位工作 B.应当构建激励性的工资报酬制度 C.劳动者要时时适应生产技术设备的要求 D.应当对工具、设备和材料进行标准化管理 E.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大 |
【多选题】: |
第90题:人力资源基础理论认为,人力资源管理会对( )产生巨大影响。(2010年11月真题) A.物资资源 B.组织资源 C.财务资源 D.设备资源 E.人力资源 |
【多选题】: |
第91题:( )属于优质产品竞争策略。(2010年11月真题) A.某公司通过促销模式扩大市场占有率 B.某公司使客户以更低的价格享受更好的服务 C.某公司按照未来的市场需要设计出一批概念性产品 D.某公司使用了更好的原料,使产品的使用磨损率大大下降 E.某公司研发的新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手 |
【多选题】: |
第92题: 企业集团的优势包括( )。(2010年11月真题) A.大大减少管理成本 B.更容易形成行业垄晰 C.避免形成股权关系混乱的情况 D.可以在较短时间内迅速扩大组织规模 E.可以把无形资产转移到扩张的新领域 |
【多选题】: |
第93题:正确处理集团内部利益关系需要把握()原则。(2010年11月真题) A.等价交换 B.总部决策 C.适当让步 D.平等互利 E.成员企业效益服从整体利益 |
【多选题】: |
第94题:下列关于人力资本管理说法正确的有( )。(2010年11月真题) A.重点在于普通员工 B.强调人的价值大小的差异 C.认为人力资本的所有者是企业的投资者 D.认为不同个体的人力资本含量会逐渐趋于一致 E.其管理范畴实际上还包括对企业物质资本所有人的管理 |
【多选题】: |
第95题:战略性人力资源管理( )。(2011年5月真题) A.是现代人力资源管理发展的高级阶段 B.将人力资源置于企业发展的战略层面之下 C.要求员工的直线主管具备更高的管理技能 D.认为人力资源和资金、技术等因素同等重要 E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变 |
【多选题】: |
第96题:资源基础理论认为人力资源管理对企业中的( )产生巨大影响。(2011年5月真题) A.组织结构 B.组织制度 C.组织内的社会关系 D.组织外的社会关系 E.组织的物质资源 |
【多选题】: |
第97题:企业人力资源内部能力分析的内容包括( )的分析。(2011年5月真题) A.企业组织结构 B.专门人才的需求情况 C.人员素质结构 D.就业与失业保险体系 E.产业结构调整的影响 |
【多选题】: |
第98题:在股东大会闭会期间,( )对公司财务有检查审核权。(2011年5月真题) A.法人股东 B.董事会 C.经理班子 D.监事会 E.员工 |
【多选题】: |
第99题:关于依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是( )。(2011年5月真题) A.独立型是“两块牌子,一套管理人员” B.只有依托型职能机构才能设立智囊机构 C.依托型的集团本部的职能机构是集团中一家主体企业的职能机构 D.相对于独立型,依托型职能机构的职责划分更清楚,层次更分明 E.独立型职能机构是在各成员企业上建立一套独立的、专门的企业集团职能机构 |
【多选题】: |
第100题:关于人力资本,下列说法正确的是( )。(2011年5月真题) A.人力资本是一种有形资本 B.人力资本是高增值的资本 C.人力资本可以不断进行自我累积 D.人力资本是经济资本中的核心资本 E.研究人力资本的差异性有助于合理利用人力资本 |
【多选题】: |
第101题: 用并列关联的过程来制定人力资本战略( )。(2011年5月真题) A.分为自上而下和自下而上两种方式 B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同时进行 C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行 D.人力资本战略与企业集团总体战略互相影响,相互作用 E.容易使企业集团总体战略的制定过程复杂化,影响战略的实施效果 |
【多选题】: |
第102题:( )属于现代管理时期的研究重点。(2011年11月真题) A.生产安全与健康 B.工作程序科学化 C.作业操作合理化 D.实行有差别的计件工资 E.组织内的人际关系管理 |
【多选题】: |
第103题:在人力资源初级阶段。人事部门( )。(2011年11月真题) A.是重要的决策部门 B.具有半独立的地位 C.既具参谋性又具决策性 D.只承担服务与咨询职能 E.是企业提升核心竞争力的动力源 |
【多选题】: |
第104题:关于企业集团下列说法正确的是( )。(2011年11月真题) A.以母子公司为主体 B.具有多层次的结构 C.以产权为主要联结纽带 D.本身是法律主体,承担民事责任 E.是多个法人企业组成的企业联合体 |
【多选题】: |
第105题: 监事会的权力包括( )。(2011年11月真题) A.财务的检查审核权 B.聘用经理班子的权力 C.对公司实施日常管理的权力 D.对经理人员业务执行情况的检查权 E.对损害公司利益的玩忽职守者有权提出罢免意见 |
【多选题】: |
第106题: 欧美型的组织形式包括( )。(2011年11月真题) A.经理会——公司——工厂 B.集团会长——公司——工厂 C.母公司——子公司——工厂 D.集团本部——事业部——工厂 E.集团会长——营运委员会——子公司——工厂 |
【多选题】: |
第107题: 一般而言。( )属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。(2011年11月真题) A.控制和纠正偏差 B.监控效益和评估偏差 C.让全体员工对战略进行全面透彻的了解 D.将战略分解为几个实施阶段,确定分阶段的目标 E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道,转化为员工的实际行动 |
【多选题】: |
第108题:泰勒制所阐明的原理包括( )。(2012年5月真题) A.实行职能制或直线职能制 B.挑选一流的工人承担岗位工作 C.强调工人处处适应生产设备的要求 D.通过系统训练使工人掌握标准化操作方法 E.正确处理劳动者之间的人际关系,关注非正式组织 |
【多选题】: |
第109题:现代人力资源管理的管理职能( )。(2012年5月真题) A.向企业社会性职能方向发展 B.由强调效率向强调公平转变 C.逐渐切入企业的生产经营活动 D.同时具备战略性的职能和经营性职能 E.关注企业的长期发展,不断提升人力资源竞争优势 |
【多选题】: |
第110题:属于内部导向战略范畴的有( )。(2012年5月真题) A.Y公司调整了新的广告策略 B.A公司成功地获得银行的贷款 C.公司对新晋升的经理进行技能开发 D.M公司提高了储备金额度以应对原材料价格上涨的趋势 E.S公司实施了新的项目管理制度,大大削减了项目运作成本 |
【多选题】: |
第111题:( )属于企业制度文化层。(2012年5月真题) A.厂容厂貌 B.人际关系 C.群体意识 D.企业领导体制 E.生产经营管理制度 |
【多选题】: |
第112题:企业集团的特征包括( )。(2012年5月真题) A.以总分公司为主体 B.企业具备多层次结构 C.以产权为主要联结纽带 D.本身是统负盈亏的经济实体 E.既可以从事生产经营,又可以进行资本投资 |
【多选题】: |
第113题: 一般而言,总经理的职权包括( )。(2012年5月真题) A.决定集团的经营方针 B.决定集团的机构设置方案 C.制定和修改集团章程 D.任免集团的中层管理干部 E.领导集团的生产经营工作 |
【多选题】: |
第114题:人力资本的特征包括( )。(2012年5月真题) A.人力资本是恒定的 B.人力资本不会产生损耗 C.人力资本具有收益递增性 D.人力资本具有个体差异性 E.不通过生产劳动,人力资本也可借助其他途径体现 |
【多选题】: |
第115题: 下列说法正确的是( )。(2012年11月真题) A.战略是策略的上位概念 B.战略是根据形势发展变化而制定的行动计划 C.战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念 D.战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求 E.战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源 |
【多选题】: |
第116题:( )属于泰勒的观点。(2012年11月真题) A.非正式组织 B.人际关系学说 C.坚持例外原则 D.构建激励性工资报酬制度 E.训练工人掌握标准化的操作方法 |
【多选题】: |
第117题:关于人力资源管理职能,下列说法正确的有( )。(2012年11月真题) A.其经营性职能重点在于实施企业的长期发展计划 B.战略性人力资源管理横向的扩展包括注重企业的社会性职能 C.战略性人力资源管理职能纵向的扩展是以战略性职能为起点 D.随着企业的外部经营环境变化,战略性职能的重要性日益增强 E.人力资源管理部门性质的变化实质上就是人力资源管理职能的变化 |
【多选题】: |
第118题:采取投资策略的企业的管理特点包括( )。(2012年11月真题) A.重视人才储备 B.员工参与管理 C.企业与员工建立长期工作关系 D.依靠工资、奖金维持员工的积极性 E.重视发挥管理人员和技术人员的作用 |
【多选题】: |
第119题: 企业集团( )。(2012年11月真题) A.没有民事权利 B.不是法律主体 C.是统负盈亏的经济实体 D.不具备总体法人地位 E.是建立在控股、持股基础上的法人集合 |
【多选题】: |
第120题: 企业集团人力资本管理的层次主要包括( )。(2012年11月真题). A.成员企业之间的人力资本管理 B.集团总公司董事会对集团总公司股东的管理 C.母公司对一级或多级子公司人力资本的管理 D.集团经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 E.集团公司对成员企业董事会及其他人力资本的管理 |
【多选题】: |
第121题: 如果用双向规划过程来制定人力资本战略。( )。(2012年11月真题) A.一般有一个反复评价的过程 B.人力资本战略不依赖企业的总体战略 C.可以将自上而下和自下而上两种方式结合起来 D.和其他职能战略与总体战略目标达成一致的方式一样 E.人力资本战略和企业集团的总体战略制定同时进行、相互关联 |
【多选题】: |
第122题:( )属于行为科学理论的研究成果。(2013年5月真题) A.强化理论 B.精细化劳动分工 C.需求层次理论 D.时间与动作研究 E.团队动力学理论 |
【多选题】: |
第123题:在传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段,下列说法正确的是( )。(2013年5月真题) A.出现了专职的人事管理部门 B.企业人事管理制度体系日趋完善 C.人力资源管理在企业中已经上升到主导地位 D.企业雇主开始接受了人力资源开发的新概念 E.各级直线主管也须对组织中的人力资源管理活动全面负责 |
【多选题】: |
第124题:( )属于企业战略双重属性中相对稳定的特点。(2013年5月真题) A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.长远性 E.应变性 |
【多选题】: |
第125题:关于企业集团,下列说法正确的是( )。(2013年5月真题) A.企业集团本身是统负盈亏的经济实体 B.协作企业与集团公司或子公司存在产权关系 C.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体 D.企业集团的控股子公司包括全资子公司和控股子公司 E.集团公司可以是一个专门从事资本经营的单纯管理型公司 |
【多选题】: |
第126题: 依托型职能机构( )。(2013年5月真题) A.适合由行政性公司和企业性公司转变而来的企业集团 B.集团公司的总经理与各职能部门彼此熟悉,容易开展工作 C.相对独立型企业,一般不容易发生偏袒某个成员企业的现象 D.主体企业的管理人员同时负责集团和主体企业的日常管理工作 E.难以在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统 |
【多选题】: |
第127题:关于人力资本。下列说法正确的是( )。(2013年5月真题) A.企业的无形资本属于人力资本的范畴 B.群体人力资本存量小于个体人力资本之和 C.企业人力资本存量的积累只能通过招聘获得 D.企业人力资本是员工实际投入到企业中的人力资本价值量之和 E.不能为企业创造收益的知识、技能和体力不能算作企业的人力资本 |
【多选题】: |
第128题:狭义的人力资本范畴包括( )。(2013年5月真题) A.股东 B.董事会成员 C.经理班子成员 D.高级技术人才 E.高级管理人才 |
【多选题】: |
第129题: 下列属于行为科学理论研究的是( )。(2013年11月真题) A.期望理论 B.双因素理论 C.成就需要理论 D.需要层次理论 E.科学管理理论 |
【多选题】: |
第130题:( )属于企业的硬文化。(2013年11月真题) A.技术设备 B.员工行为规范 C.企业员工的群体意识 D.工作地配置水平 E.产品造型、外观和质量 |
【多选题】: |
第131题: 监事会的权利包括( )。(2013年11月真题) A.财务的检查审核权 B.公司经营决策权 C.对董事会的监督权 D.高层管理者的聘用权 E.董事会成员的罢免权 |
【多选题】: |
第132题:企业集团内半紧密型和松散型成员企业的迅速增加是和( )组织结构联结方式的大量出现有关。(2013年11月真题) A.层层控股型 B.业务协作型 C.资金借贷型 D.环形持股型 E.横向联合型 |
【多选题】: |
第133题: 关于职权,下列说法正确的是( )。(2013年11月真题) A.合理分权有利于提高决策效率与工作效率 B.职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权 C.集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去 D.直线与参谋的关系,实质上是上级部门与下属部门之间纵向管理的协调关系 E.主管与下属的授权关系,实质上是集权与分权关系在具体工作岗位上的表现 |
【多选题】: |
第134题:关于人力资本。下列说法正确的是( )。(2013年11月真题) A.人力资本投资只能通过货币形式进行 B.人力资本的激励包括物质激励和精神激励 C.工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移 D.企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本 E.人力资本的绩效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目标 |
【多选题】: |
第135题:制定人力资本战略常见的过程包括( )。(2013年11月真题) A.双向规划过程 B.单向规划过程 C.并列关联过程 D.单独制定过程 E.纵向分解过程 |
【多选题】: |