一级人力资源管理师考试《专业技能》历年考题精选（9）

第1题：员工持股计划的原则与福利分配型员工持股的主要形式和做法是什么?

【分析题】：

第2题：优秀企业吸引人才的优势除了工资、福利，还包括哪些方面?

【分析题】：

第3题：团队薪酬设计的基本原则有哪些?

【分析题】：

第4题：小刘2008年7月大学毕业后，未去分配所在地报到，留在北京寻找机会，但未办理相应的证件，即“四证一卡”：身份证、暂住证、就业证、健康证、外出就业登记卡。2008年8月，他与一家广告公司签订了为期两年的劳动合同，期限为2008年8月1日至2010年8月1日。2009年5月公司以小刘私打长途电话，违反公司规章制度为由，对其作出辞退决定，小刘不服此决定，诉至当地劳动争议仲裁委员会。 作为劳动争议仲裁委员会。应当怎样处理该案件?

【分析题】：

第5题：在企业人力资源管理中，新员工接纳组织的信号有哪些?组织对新员工的接纳信号有哪些?

【分析题】：

第6题：安东餐厅是一家非常成功的私营餐厅，曾荣获当地旅游业金星奖。最近，由于餐厅的营业规模扩大了一倍，餐厅内部也进行了大规模的装修，但是餐厅的员工并没有增加，导致员工们感觉到工作越来越紧张，大部分员工每周工作48小时以上。尽管目前的员工接受过良好训练，报酬较高，工作也比较稳定，但这种紧张的工作开始影响到员工的士气，许多员工认为餐厅的管理人员并没有意识到他们的压力，更不要说减轻他们的工作压力。 安东餐厅基本上是通过内部人员引荐的方式招聘新员工。在现有的新员工中，50%以上都是老员工的亲戚朋友，管理层也愿意让雇员们推荐他们以前的同事来餐厅工作。同样，餐厅也欢迎曾在这里工作过的员工再回来工作。但是，目前这种招聘方式还是无法满足餐厅的用人需求。餐厅的招聘面试都是非正式的，面试是由餐厅的经理助理在工作时间进行的。招聘选拔更注重求职者的性格。 请根据本案例分析说明该餐厅招聘与配置工作中存在的问题。

【分析题】：