| 2013年中级经济师《中级工商管理》真题 |
| 第1题：某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ） A.企业总体战略 B.企业业务战 C.企业稳定战 D.企业职能战略 |
| 【单选题】： |
| 第2题：关于企业战略管理的说法，错误的是（）。 A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标 B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命 C.企业战略管理的主体是企业全体员 D.企业战略管理是一个动态过程 |
| 【单选题】： |
| 第3题：企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是（） A.价值链分析法 B.PEST 分析 C.杜邦分析法 D.波士顿矩阵分析法 |
| 【单选题】： |
| 第4题：某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才，构建了企业的核心竞争力。该企业的核心竞争力体现为（）。 A.关系竞争 B.环境竞争 C.资源竞争 D.市场竞争力 |
| 【单选题】： |
| 第5题：下列活动中，属于价值链辅助活动的是（） A.原料供应 B.技术开 C.生产加 D.市场营销 |
| 【单选题】： |
| 第6题：某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（） A.研发联 B.产品联 C.营销联盟 D.产品协调联盟 |
| 【单选题】： |
| 第7题：关于企业经营决策的说法，错误的是（） A.决策者是企业经营决策的主体 B.备选方案的存在是决策的前提 C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上 D.备选方案的选择是企业经营决策的起点 |
| 【单选题】： |
| 第8题：股份有限公司的股东以其（）为限，对公司负有限责任。 A.个人资产 B.全部资产 C.家庭收入 D.认购的股权 |
| 【单选题】： |
| 第9题：国有独资企业的合并、分立事项由（）决定 A.董事会 B.国有资产监督管理机 C.监事会 D.企业员工代表大会 |
| 【单选题】： |
| 第10题：根据我国公司法，董事会的表决实行（）的原则 A.一人一票 B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 |
| 【单选题】： |
| 第11题：我国公司法规定，有限责任公司董事的任期每届不得超过（） A.一年 B.两 C.三 D.四年 |
| 【单选题】： |
| 第12题：根据我国公司法，公司经理的聘任和解聘由（）决定 A.股东会 B.董事 C.监事会 D.职工代表大会 |
| 【单选题】： |
| 第13题：我国公司法规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（） A.五分之一 B.四分之 C.三分之 D.二分之一 |
| 【单选题】： |
| 第14题：我国公司法规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次 A.六个月 B.三个 C.一个 D.半个月 |
| 【单选题】： |
| 第15题：由于消费者对某产品缺乏了解，导致该产品在市场上难以打开销路。市场对该产品的需求状况称为（）。 A.负需求 B.充分需 C.无需求 D.过量需求 |
| 【单选题】： |
| 第16题：目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。 A.技术环境 B.经济环境 C.政治环境 D.人口环境 |
| 【单选题】： |
| 第17题：某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定性、黑亮4种洗发水产品。该企业进行产品市场细分的变量属于（）。 A.人口变 B.行为变 C.心理变 D.地理变量 |
| 【单选题】： |
| 第18题：某企业选择两个细分市场作为目标市场。实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。 A.市场营销组织策 B.差异性营销策略 C.无差异营销策略 D.集中性营销策略 |
| 【单选题】： |
| 第19题：关于市场定位的说法错误的是（）。 A.市场定位是企业根据竞争者产品所在的区域，确定本企业产品的位置 B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象 C.当消费者偏好好发生变化时，企业可以重新进行市场定位 D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位 |
| 【单选题】： |
| 第20题：某产品在试销成功后，销售量不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的（）。 A.介绍 B.成长 C.成熟 D.衰退期 |
| 【单选题】： |
| 第21题：生产商利用广告和公共关系手段，极力向消费者介绍产品，使他们产生兴趣，吸引、诱导他们来购买。这种策略属于（）。 A.推动策 B.拉引策 C.销售促 D.人员推销 |
| 【单选题】： |
| 第22题：新成立的企业应依据（）进行生产线建设 A.查定生产能力 B.计划生产能 C.设计生产能 D.现实生产能力 |
| 【单选题】： |
| 第23题：企业的某设备组组织生产一种产品，设备组有机器10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是15小时，每台机器每小时生产20件产品，则该设备组一个工作日的生产能力是（）件 A.2000 B.2200 C.2500 D.3000 |
| 【单选题】： |
| 第24题：节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。 A.大批量流水线生 B.成批生产 C.小批生 D.单件生产 |
| 【单选题】： |
| 第25题：适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（） A.在制品定额法 B.累计编号 C.生产周期 D.准时制法 |
| 【单选题】： |
| 第26题：某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。 A.600 B.900 C.1500 D.1800 |
| 【单选题】： |
| 第27题：企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标实现，企业的这些活动属于（）。 A.生产计划制 B.生产控制 C.生产设计 D.生产能力核算 |
| 【单选题】： |
| 第28题：企业资源计划（ERP）的核心模块是（） A.生产控制模块 B.物流管理模 C.财务管理模块 D.人力资源管理模块 |
| 【单选题】： |
| 第29题：准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统 A.推动式 B.拉动 C.反馈 D.自由式 |
| 【单选题】： |
| 第30题：下列物品中，属于包装用辅助材料的是（） A.纸板品 B.木制容 C.黏合剂 D.塑料容器 |
| 【单选题】： |
| 第31题：企业在生产过程中，要最大限度减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离，这体现了企业生产物流管理的（）目标。 A.组织 B.经济 C.计划 D.适应性 |
| 【单选题】： |
| 第32题：关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。 A.生产过程对物料很难控制 B.生产过程中采购物流不易控制 C.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额 D.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划 |
| 【单选题】： |
| 第33题：关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是（） A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源 B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求 C.将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷 D.在生产的组织上.由看板传递后道工序对前道工序的需求信息 |
| 【单选题】： |
| 第34题：仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆，这体现了仓储管理的（）功能。 A.供需调 B.价格调节 C.配送与流通加工 D.货物运输能力调节 |
| 【单选题】： |
| 第35题：某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1％，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）。 A.60 B.80 C.100 D.120 |
| 【单选题】： |
| 第36题：在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值 A.销售物流实现利润与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量 |
| 【单选题】： |
| 第37题：根据技术创新对象的不同，技术创新分为（） A.产品创新和工艺创新 B.原始创新和集成创新 C.渐进性创新和根本性创 D.局部创新和整体创新 |
| 【单选题】： |
| 第38题：党的十八大报告提出技术创新体系的主体是（） A.政府 B.科研机 C.企业 D.高校 |
| 【单选题】： |
| 第39题：关于技术领先战略的说法，正确的是（） A.技术来源以外部引进为主 B.投资重点是生产和销售 C.市场开发的重点是挤占他人市 D.技术开发的重点是产品技术 |
| 【单选题】： |
| 第40题：企业应用矩阵法进行项目组合评估时，对处于技术组合分析图中第I象限的项目，企业应采取的策略是（）。 A.放弃投资 B.维持现有投 C.重点投资 D.与竞争对手保持同等投资 |
| 【单选题】： |
| 第41题：企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式叫（）。 A.内企业家 B.技术创新小 C.新发展事业 D.企业技术中心 |
| 【单选题】： |
| 第42题：由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发，这种研发模式称为（） A.自主研发 B.委托研 C.合作研 D.研发外包 |
| 【单选题】： |
| 第43题：我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为（）年 A.5 B.10 C.15 D.20 |
| 【单选题】： |
| 第44题：某企业拟购买一项新技术。经调查，2年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为（）万元。 A.21.O8 B.22.96 C.25.09 D.30.36 |
| 【单选题】： |
| 第45题：下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是（）。 A.退休解聘计 B.劳动关系计 C.员工招聘计 D.员工使用计划 |
| 【单选题】： |
| 第46题：某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为（）人。 A.10 B.13 C.15 D.20 |
| 【单选题】： |
第47题：某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：
A.张×× B.王×× C.李×× D.赵×× | |||||||||||||||||||||||||
| 【单选题】： |
| 第48题：在绩效考核时，为每一职位的各个考核维度设计出评分量表，量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字，供考核者在对考核对象进行评价打分时参考。这种方法称为（）。 A.关键事件 B.书面鉴定 C.评级量表法 D.行为锚定评价法 |
| 【单选题】： |
| 第49题：下列绩效考核方法中，为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是（）。 A.平衡计分 B.标杆超越 C.人员核查法 D.关键绩效指标法 |
| 【单选题】： |
| 第50题：公司为员工提供的免费工作午餐属于（） A.直接薪酬 B.补偿薪 C.间接薪 D.激励薪酬 |
| 【单选题】： |
| 第51题：在进行薪酬设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。 A.量力而 B.个人公 C.内部公 D.外部公平 |
| 【单选题】： |
| 第52题：下列薪酬形式中，属于福利的是（） A.带薪休假 B.奖金 C.加班费 D.出差补贴 |
| 【单选题】： |
| 第53题：下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是（） A.货币的时间价值 B.风险价 C.资本成本 D.财务杠杆 |
| 【单选题】： |
| 第54题：M公司从N公司租人数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司5万元，假定年复利率10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。 A.4.87 B.5.38 C.8.68 D.10.68 |
| 【单选题】： |
| 第55题：连续盈利的公司支付的优先股股利可视为（） A.先付年金 B.后付年 C.递延年 D.永续年金 |
| 【单选题】： |
| 第56题：某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为l2％，无风险报酬率为5％。使用资本资产定价模型计算股票的资本成本率为（）。 A.14.1％ B.14.7％ C.17.0％ D.18.3％ |
| 【单选题】： |
| 第57题：营业杠杆是由于企业成本费用中存在（）而产生的风险收益放大效应 A.直接人工成本 B.固定成 C.付现成本 D.固定财务费用 |
| 【单选题】： |
| 第58题：根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估。公司可选择（），以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。 A.增发普通股 B.公积金转增股 C.配股 D.增加债权资本 |
| 【单选题】： |
| 第59题：根据每股利润分析法，当公司实际的息税前利润大于息税前利润平衡点时，公司宜选择（）筹资方式 A.报酬波动型 B.报酬固定 C.报酬递增 D.报酬递减型 |
| 【单选题】： |
| 第60题：并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（） A.沉没成本 B.资本成 C.机会成 D.代理成本 |
| 【单选题】： |
| 第61题：下列方法中，适用于企业战略控制的有（）。 A.杜邦分析 B.PEST分析法 C.波士顿矩阵分析 D.利润计划轮盘 E.平衡计分卡 |
| 【多选题】： |
| 第62题：美国战略学家迈克尔•波特提出的基本竞争战略包括（） A.成本领先战略 B.多元化战 C.集中战略 D.市场渗透战 E.差异化战略 |
| 【多选题】： |
| 第63题：根据我国公司法，董事会的职权有（） A.召集股东会会议 B.决定公司合并、分立和解散 C.决定公司内部管理机构的设 D.制定公司的基本管理制度 E.决定公司的利润分配方案 |
| 【多选题】： |
| 第64题：关于股份有限公司股东大会的说法，正确的是（） A.股东大会应该每年召开一次年会 B.监事会提议召开时，应当在三个月内召开临时股东大会 C.股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过 D.股东大会选举董事、监事时，可以实行累积投票制 E.股东大会修改公司章程的决议，必须由出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过 |
| 【多选题】： |
| 第65题：市场营销微观环境包括（）。 A.公众 B.竞争者 C.自然环 D.文化环 E.顾客 |
| 【多选题】： |
| 第66题：大卫•艾克（Aaker）在1991年综合前人的基础上，提炼出品牌资产的“五星”概念模型，以下属于品牌资产的有（）。 A.品牌忠诚 B.品牌满意 C.品牌知名 D.品牌联想 E.品牌整合度 |
| 【多选题】： |
| 第67题：生产进度控制的基本内容包括（） A.投人进度控制 B.库存进度控 C.工序进度控 D.出产进度控 E.销售进度控制 |
| 【多选题】： |
| 第68题：企业采用类比法制定生产控制标准的依据有（） A.上游企业的先进水平 B.合作伙伴的历史水 C.本企业的历史水平 D.同行业的先进水平 E.下游企业的先进水平 |
| 【多选题】： |
| 第69题：制造资源计划（MRPⅡ）系统结构主要包括（） A.供应链管理系统 B.计划和控制的流程系 C.基础数据系统 D.电子商务系 E.财务系统 |
| 【多选题】： |
| 第70题：根据企业性质不同，企业物流分为（） A.企业自营物流 B.生产企业物流 C.流通企业物流 D.专业子公司物 E.第三方物流 |
| 【多选题】： |
| 第71题：下列目标中，属于企业采购管理基本目标的有（） A.确保生产经营的物资需要 B.保证并提高采购物品的工艺水 C.增加存货投资和降低存货损失 D.发现和发展有竞争力的供应商 E.有效降低采购成本 |
| 【多选题】： |
| 第72题：关于技术创新的说法，正确的有（） A.技术创新不是经济行为，而是技术行为 B.技术创新是一项低风险的活动 C.不同层次的技术创新所需时间存在差异 D.技术创新具有正外部性 E.技术创新是一种一体化的活动 |
| 【多选题】： |
| 第73题：关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（） A.自主研发资金负担较小 B.合作研发可分散风险 C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不 D.委托研发商品化的速度较慢 E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品 |
| 【多选题】： |
| 第74题：国际技术贸易的主要交易标的包括（）。 A.专利 B.商标 C.工业产 D.许可贸 E.专有技术 |
| 【多选题】： |
| 第75题：下列人力资源信息中，属于外部环境信息的有（） A.劳动力市场需求状况 B.员工使用情 C.人口变化趋势 D.员工教育培训情况 E.劳动力市场供应状况 |
| 【多选题】： |
| 第76题：平衡计分卡在传统的财务考核指标的基础上，还兼顾了其他角度的绩效考核，这些角度包括（）。 A.顾客角度 B.内部流程角度 C.资金运用角度 D.学习与发展角 E.市场开发角度 |
| 【多选题】： |
| 第77题：薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，经济性薪酬包括（） A.基本薪酬 B.工作环 C.社会保 D.免费体 E.企业文化 |
| 【多选题】： |
| 第78题：企业的资本成本包括（） A.用资费用 B.营业费 C.销售费 D.筹资费 E.制造费用 |
| 【多选题】： |
| 第79题：企业的财务杠杆系数越大，表明企业的（） A.营业风险越高 B.营业杠杆利益越 C.财务风险越高 D.流动资产比率越 E.财务杠杆利益越大 |
| 【多选题】： |
| 第80题：在投资决策中，项目风险的衡量和处理方法有（） A.调整资本成本法 B.调整资产结构 C.调整营业杠杆 D.调整折现率法 E.调整现金流量法 |
| 【多选题】： |
| 第81、82、83、84题：国内某知名电视生产企业采用swot分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。 该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：（单位：万元）
A.利用企业优势，利用环境机会 B.利用环境机会，克服企业劣 C.利用企业优势，避免环境威胁 D.使企业劣势最小化，避免环境威胁 2.该企业目前实施的战略为（） A.成本领先战略 B.差异战略 C.横向一体化战 D.纵向一体化战略 3.该企业此次新产品经营决策属于（） A.确定型决策 B.不确定型决 C.风险决策 D.无风险型决策 4.若采用后悔值原则决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产（） A.甲产品 B.乙产 C.丙产 D.丁产品 | ||||||||||||||||||||
| 【分析题】： | ||||||||||||||||||||
| 【分析题】： | ||||||||||||||||||||
| 【分析题】： | ||||||||||||||||||||
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| 第85、86、87、88题：某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。 1.该企业采用的产品定价策略是（） A.备选产品定价策略 B.附属产品定价策 C.产品线定价策略 D.副产品定价策略 2.若采用成本加成定价法，加成率为30％，该企业低档玩具的单价是（）元 A.26.4 B.26.6 C.28.4 D.28.6 3.若采用目标利润定价法，目标收益率为30％，该企业低档玩具的单价是（）元 A.31 B.32 C.33 D.35 4.关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（） A.该企业采用的渠道属于二层渠道 B.该企业采用的渠道属于一层渠道 C.该企业选择渠道商的策略称为密集分 D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销 |
| 【分析题】： |
| 【分析题】： |
| 【分析题】： |
| 【分析题】： |
| 第89、90、91、92、93、94、95、96题：甲企业与若干供应商企业签订长期合同，形成企业联盟，由该企业制定标准，供应商根据标准为企业提供原材料，同时甲企业将其商标、生产技术以及经营管理方式等全盘转让给乙企业使用，乙企业向甲企业每年支付100万元。为了提高生产效率，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术。 经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高30元，预计5年产品的销量分别为8万件、8万件、7万件、7万件、8万件。根据行业投资收益率，折现率定为10％，复利现值系数见下表。甲企业对该项技术价值评估后，与该科研机构签订了购买合同。
A.平行模式 B.联邦模 C.环形模 D.星形模式 2.甲企业与乙企业的技术贸易行为属于（） A.合资经营 B.特许专 C.技术咨 D.合作生产 3.甲企业与科研机构签订的合同属于（）。 A.委托开发合 B.合作开发合 C.技术转让合 D.技术咨询合同 4.根据效益模型，该项新技术的价格为（）万元。 A.690.62 B.866.58 C.930.37 D.1140.26 5.根据转换比率分析法计算，该企业2014年需要增加管理人员（）人 A.4 B.8 C.12 D.28 6.该企业对工程技术人员供给状况进行预测时，可采用的方法是（）。[多选] A.人员核查法 B.马尔可夫模型 C.关键事件法 D.管理人员接续计划法 7.影响该企业人力资源外部供给量的因素有（）[多选] A.企业人员调动率 B.企业人才流失率 C.本地区人力资源总体构 D.行业劳动力市场供求状况 8.该企业制定员工招聘计划主要应考虑（）[多选] A.招聘人员的数量 B.职务轮换幅度 C.员工知识技能的改 D.招聘人员的类型 | ||||||||||||
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| 第97、98、99、100题：某企业准备用自有资金2亿元投资一个项目，现有A、B两个项目可供选择。据预测，未来市场状况存在繁荣、一般衰退三种可能性，概率分别为0.2、0.5和0.3，两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定。公司需进行风险评价。 市场状况发生概率预计年报酬率（%）
A.7％ B.9％ C.10％ D.20％ 2.如果A、B两个项目的期望报酬率相同，则标准离差大的项目（）[多选] A.风险大 B.风险小 C.报酬离散程度 D.报酬离散程度大 3.如果A、B两个项目的期望报酬率不同，则需通过计算（）比较两个项目的风险 A.资本成本率 B.风险报酬系 C.风险报酬率 D.标准离差率 4.公司选择风险大的项目进行投资，是为了获取（） A.更高的风险报酬 B.更高的货币时间价 C.更低的债务资本成 D.更低的营业成本 | ||||||||||||||||||
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