2014年造价员《基础知识》考试试题第三套 |
第1题:建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中,造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指()。
A.结果的不可预见性 B.发生不可避免性 C.损失的不确定性 D.收益的不确定性 |
【单选题】: |
第2题:把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险的()来分类的。
A.来源 B.涉及的当事人 C.可否管理 D.影响范围 |
【单选题】: |
第3题:工程承发包市场风险属于()。
A.自然风险 B.社会风险 C.经济风险 D.法律风险 |
【单选题】: |
第4题:下列不属于自然风险的是()。
A.异常恶劣的雨、雪、冰冻天气 B.未能预测到的特殊地质条件 C.恶劣的施工现场条件等 D.环境保护法规的限制 |
【单选题】: |
第5题:下列风险管理程序顺序正确的是()。
A.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 B.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控 C.风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施 D.风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施 |
【单选题】: |
第6题:在建设工程项目风险管理过程中,风险识别的最主要成果是()。
A.风险事件发生的概率 B.风险清单 C.风险事故引发后果的严重程度 D.风险等级 |
【单选题】: |
第7题:以下不属于工程项目风险应对策略的是()。
A.应急计划 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 |
【单选题】: |
第8题:下列应对风险措施中属于风险回避的措施是()。
A.业主选择放弃该项目 B.业主选择签订总价合同 C.承包商选择签订专业分包合同 D.要求对方提供第三方担保 |
【单选题】: |
第9题:风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目,应该采用的应对策略为()。
A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 |
【单选题】: |
第10题:风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类,下列风险应对策略中,不属于非保险转移的是指()。
A.业主通过合同条款转移 B.承包商通过项目分包 C.实施第三方担保 D.业主放弃项目 |
【单选题】: |
第11题:当有些风险必然出现、必须直接面对,而以本身的承受能力又无法有效地承担时,应该选择风险应对策略为()。
A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 |
【单选题】: |
第12题:总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于()的风险应策略。
A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 |
【单选题】: |
第13题:既不改变项目风险的客观性质,即不改变项目风险发生的概率,也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略的是()。
A.风险回避 B.风险自留 C.风险控制 D.风险转移 |
【单选题】: |
第14题:关于风险转移,以下说法错误的是()。
A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的,是一种高水平管理的体现 B.非保险转移又称合同转移,保险转移通常直接称为工程保险 C.如果风险管理人员水平高,保险可转移工程项目的所有风险 D.对于工程项目风险,应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用 |
【单选题】: |
第15题:项目风险的差异性包括()。
A.结果的不可预见性 B.发生不可避免性 C.损失的不确定性 D.收益的不确定性 E.预防的不可能性 |
【单选题】: |
第16题:建设工程项目风险按风险影响范围划分,可分为()。
A.局部风险 B.总体风险 C.人为风险 D.经济风险 E.自然风险 |
【单选题】: |
第17题:建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分,包括()。
A.业主的风险 B.承包商的风险 C.社会风险 D.政府风险 E.法律风险 |
【单选题】: |
第18题:建设工程项目风险的经济风险有()。
A.工程物资采购市场变化 B.金融风险 C.社会风气 D.造价管理政策法规变化 E.非典病毒 |
【单选题】: |
第19题:建设工程项风险的应对策略包括()。
A.风险识别 B.风险自留 C.风险控制 D风险转移 E.风险回避 |
【单选题】: |
第20题:承包商通常到的风险有()。
A.决策错误风险 B.缔约和履约风险 C.责任风险 D.确定性风险 E.招标风险 |
【单选题】: |
第21题:建设项目风险最常见的非保险转移有()。
A.业主将合同责任和风险转移给对方当事人 B.承包商进行项目分包 C.业主付款担保 D.承包商履约担保 E.工程保险 |
【单选题】: |
第22题:常用的项目分析与评估方法主要有()。
A.调查打分法 B.蒙特卡洛模拟法 C.计划评审技术法 D.敏感性分析法 E.专家访谈法 |
【单选题】: |