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解析:刘局长在某局工作近20年,3年前他当了局的第一把手之后,适逢上级要求该

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【分析解答题】刘局长在某局工作近20年,3年前他当了局的第一把手之后,适逢上级要求该局进行机构改革。刘局长认为,过去的工作全靠同事们的支持,应该给他们安排、提拔,才能调动他们的积极性,同时也有利于化解局里的矛盾。于是,他多方努力,通过增设各种内设机构和助理职位,以求尽可能多的安排人员,缓解人事安排方面的压力。谁知事与愿违,由于机构臃肿,人浮于事,造成互相扯皮,效率低下,局里的工作也遭到挫折。上级领导批评刘局长搞上有政策,下有对策。刘局长辩解说,他是依据管理的例外原则,根据本单位的实际情况进行机构改革。  结合本例,回答问题:刘局长违反了哪些组织设计的基本原则?应该怎样正确理解权力运用过程牛的例外原则?
网考网解析:
试题答案: 1.刘局长违背了如下组织设计的原则:   (1)有利于实现组织目标的原则;   (2)因事设职的原则;   (3)规范标准化和制度化原则   2.应该正确理解权力运用中例外原则。规章制度是组织成员应当共同遵守的行为准则,例外处理不是为了破坏规章制度,而是为了使规章制度更加合理,用权更加有效。因此,例外处理必须有充分的正当理由,并符合合法性原则。 答案解析:暂无解析 document.getElementById("warp").style.display="none"; document.getElementById("content").style.display="block"; 查看试题解析出处>>

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