MPA考试

【多选题】欧文休斯的《公共管理导论》一书认为()
A．绝大多数的政府干预可以通过供应、补贴、生产和管理四个方面的经济手段得以实现
B．所有政府工具都通过使用其所拥有的信息、权威、财力和正式组织来处理公共问题
C．可以将政府治理工具分为市场化工具、工商管理技术和社会化手段三类
D．行政责任方法是一种行之有效的综合行政方法，对于行政管理走上政党化、制度化和程序化有重要作用。

【多选题】下列几项关于文史知识的表述，有错误的一项是( )
A．《楚辞》中的《九歌》共有十一篇作品，是战国时代大诗人屈原据楚国民间祭神乐歌加工、创作而成。清代文学家蒲松龄用数十年时间写成的《聊斋志异》，代表了中国古代文言短篇小说的最高水平
B．所谓“前四史”指的是《史记》《汉书》《后汉书》《三国志》四部纪传体史书。北宋司马光编撰的《资治通鉴》是我国古代重要的编年体史书之一。
C．鲁迅的第一片白话小说《狂人日记》，1918年发表于《新青年》杂志，后收入小说集《呐喊》，现代小说家郁达夫是创造社主要成员之一，著有小说《沉沦》、《春风沉醉的晚上》等名篇
D．《诗经》是中国最早的诗歌总集，中国现存最早的诗文选集是《昭明文选》、简称《文选》，《古文观止》是清人吴楚材、吴调侯编选的著名古文选本，所选文章上起先秦，下迄清代。

【单选题】在公共行政发展过程中，效率与()、责任、公平等价值取向从来都是交叉存在的。
A．效益
B．效能
C．民主
D．回应

【单选题】系统论述政治与行政二分法的是()。
A．威尔逊
B．古德诺
C．韦伯
D．古利克

【单选题】根据决策所要解决的问题性质，决策可以分为( )。
A．单目标决策与多目标决策
B．原始决策与追踪决策
C．确定型决策与非确定型决策
D．程序性决策与非程序性决策

【单选题】根据政治活动的不同方式，决策可以分为()。
A．高层决策、中层决策和基层决策
B．权力型决策、妥协型决策和博弈型决策
C．长期决策、中期决策和短期决策
D．国家决策、地方决策和政府决策

【分析解答题】根据公文写作要求，分条列项地指出下列公文文稿的5处错漏，并简述理由。　　 公告　　为维护本公司的合法权益，保障本公司日常工作的顺利开展，特聘XX市XXX律师事务所赵明、钱红为本公司常年法律顾问。自本启示公告之日起，常年法律顾问负责处理本公司的各项法律事务。　　拓展责任有限公司　　 2003年5月

【单选题】管理学是在()产生并成为一门独立的学科。
A．出现劳动分工后
B．封建社会末期
C．资本主义生产关系确立后
D．工业革命后

【单选题】自由思考法又称( )。
A．对演法
B．综摄法
C．集思广益法
D．头脑风暴法

【单选题】[案例2] 摩托罗拉的激励机制(1)优厚的工资福利待遇。公司在每年的薪资福利调整前，都对市场价格因素及相关的、有代表性企业的薪资福利状况进行比较调查，以便公司在制订薪酬福利时，与其他企业相比能保持优势和具有竞争力。摩托罗拉员工享受政府规定的医疗、养老、失业等保障。在中国的公司中，还为员工提供免费午餐、班车，并成为向员工提供住房的外资企业之一。(2)进行公正评估。摩托罗拉制定薪资报酬时遵循“论功行赏”原则，员工有机会通过不断提高业绩水平及对公司的贡献而获得加薪。摩托罗拉业绩报告表参照美国国家质量标准制定。员工根据报告表制定自己的目标。个人评估一个月一次，部门评估一年一次。根据业绩报告表的情况，公司年底决定员工的薪资涨幅及晋升情况。评估在1月份进行，每年选拔干部比较集中的时间是2—3月份。(3)尊重员工人格。在摩托罗拉，员工的尊严被定义为：实质性的工作；了解成功的条件；有充分的培训并能胜任工作；在公司有明确的个人前途；及时中肯的反馈；无偏见的工作环境。每个季度员工的直接主管会与其进行单独面谈，就以上6个方面或更广阔的范围进行探讨，谈话中发现的问题将通过正式渠道加以解决。此外，员工享有充分隐私权，员工的机密档案，包括病例、心理咨询记录等都与员工的一般档案分开保存。公司内部能接触到员工所有档案的仅限于“有必要知道”的有关人员。摩托罗拉公司向全体雇员提供每年至少40小时的培训，这在美国已属于较高的培训水准，但公司仍在2000年，将这一培训时间增加4倍。对雇员的培训无疑要投入大量财力物力。摩托罗拉一年要花费6亿美元培训费用，相当于一个大型芯片工厂的费用。(4)实现开放式沟通。员工可以通过参加“总经理座谈会”、业绩报告会、“大家庭”报、公司互联网页、“畅所欲言”或“我建议”等形式反映个人问题，进行投诉或提出合理化建议，进行直接沟通。管理层也可以根据存在的问题及时处理员工事务，不断地促进员工关系，创造良好工作氛围。(5)提供升迁机会。摩托罗拉的经理级别为初级经理、部门经理、区域经理(总监)、副总裁(兼总监或总经理)、资深副总裁。中国公司的经理中，72％是中国员工，比5年前上升了60多个百分点。女经理人数已占到经理总数的23％。该公司亚太总部还制订了一项新规定，规定女性管理者要达到所有管理者的40％，中层领导招聘中每3个面试者中至少要有1位女性。在现代社会中除极个别的行业外，绝大多数职位男女都可以胜任。在男女员工的使用上，摩托罗拉一视同仁。在摩托罗拉，技术人员可以搞管理，管理人员也有从事技术工作的，从事技术工作和从事管理工作的在工资上具有可比性。许多公司看重职业经理人的位置，因为收入多。在摩托罗拉，从事技术工作和从事管理工作的完全可以拿一样多的工资。根据上述案例回答下列问题： 摩托罗拉公司的多种激励方式是基于人性的()。
A、经济人假设
B．社会人假设
C．自我实现人假设
D．复杂人假设