考试试题
你管理着一个国际咨询团队,目前团队在准备一套关于如何将旗鱼制成冷冻一烘干的小吃食
()属于提升项目团队能力的途径。A.采用集权制B.组织团队学习C.合理授权D.标
在与项目团队成员的非正式谈话中,项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批
项目管理办公室(PMO)是()。A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时
下列哪项不是整体变更控制的内容?()。A.对可能引起变更的因素施加影响B.在整个
AtXYZInc.,thehourlywageforsemi-skilledwo
奖励应该针对()。A.只有少数团队成员能够做到的事情B人人都能做到的行为C.大多
以下所有信息都对项目的沟通需求有直接影响,除了()。A.项目持续时间长短B组织机
项目经理发现一个团队成员的工作表现不佳。他处理这个问题的最好沟通方法是()。A.
不为处理某风险而修改项目计划的风险应对策略称为()。A.接受B转移C开拓D回避
某总价加激励费用合同,目标成本为100万元,目标费用为10万元,分成比例为80/
在项目执行阶段的高峰期,某个关键活动的几个重要技术人员突然一起提出要离开项目,项
新的计算机系统交货——某个非关键路线活动将延迟,通常可靠的供应商已经表示一个可接
你负责的项目已经完成70%的进度,但成本与基线有重大偏差,且已超出可恢复的范围。
一项工作,如果给他一个月的时间,他可以完成;如果给他两个月的时间,他就需要两个月