考试试题
你是一个项目经理,服务于一家专门建造豪华犬舍的建筑公司。你们公司主要建造三种类型
某项目的最乐观时间是60小时,最悲观的时间是160小时,最有可能的时间是100小
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪项
项目相关利益主体包括()A项目业主B项目客户C项目团队D项目经理E项目主管部门
在执行一个项目的过程中,你与承包商的一个工作人员成了朋友。他邀请你出钱入股一个新
项目章程记录了如下内容,除了()。A.干系人管理策略B项目经理及其职责和职权C.
工作分解结构的基础是()。A.产品需求B项目需求C.干系人的全部需要和期望D产品
在项目?行阶段,一位新任项目经理发现客户对项目状态报告极度不满。他首先要做的是什
绩效测量基准中通常不包括()。A.范围B时间C成本D质量
以下哪个是风险转移的例子?()A.从项目中取消一项风险高的工作B选用比较稳定的供
您是一位虚拟国际项目班子的项目经理,您需在不同的组员当中处理思维方式和社会技能,
在多阶段项目中,启动过程组经常发生在()。A.项目构思阶段开始时B.项目的每一个
活动属性会随着项目的进展而不断更新,在项目初始阶段,活动属性包括()。A.活动名
以下所有都是项目管理过程组的特点,除了()。A.项目管理过程组之间以它们所产生的
在项目启动阶段,项目经理与项目发起人讨论应该使用什么成本估算技术。项目经理想用专