某娱乐城建设项目，客户要求项目产品能同时接待2800人；项目设计方的一位技术专家

你为一家高科技的研发组织工作，你理解风险管理对于项目的成功的重要性。因为你的团队

哪个过程可用于控制范围划蔓延的负面效应A.总体质量管理B。变更管理C.风险管理D

你被任命为一个项目的经理。在你曾经参加过的项目中，整个团队的成员在项目动员大会之

项目经理通常在什么时候任命？（）A.项目正式启动之后B项目计划编制开始之前C.项

验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？（）。A.结束项目或阶段B结束采购C实

核实范围的主要内容是什么？（）A.确保项目可交付成果按时完成B.通过确保客户对可

以下哪项不是排列活动顺序过程的输入？（）A.活动清单B活动属性C项目范围说明书D

科技项目失败的原因大多与管理而非技术有关。技术能力并不能全面代表项目管理能力，然

项目被项目章程的变更所困扰，确定这些变更是否必要是下述哪位的责任？（）A.项目经

在项目的进行过程中，项目经理注意到有一些项目成员正处于工作负荷极端波动状态，在处

项目需求包括下列所有，除了()。A．产品性能需求B．商业需求C．项目管理需求D．

某项目经理刚刚完成项目预算的编制工作。根据现在确定的预算，他估计项目实际成本超过

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某个团队成员同时在几个项目上兼职，他抱怨说自己弄不清楚哪个项目更加重要。应该由谁