试题来源:2014年pmp模拟试题及答案(七)
你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:
a.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
b.确定主要的项目可交付成果
c.确定每一个项目可交付成果的组成部分
d.确定需要完成的主要任务
试题出处:http://www.examtiku.com/shiti/887644642.html
网考网参考答案:B
网考网解析:进入考试题库查看解析
大数据分析:根据网考网与考试题库的统计分析,该试题:
2%的考友选择了A选项
45%的考友选择了B选项
46%的考友选择了C选项
7%的考友选择了D选项
考友解析与评论:
· 我觉得B也不对
· 大家看教材,书上原话
· 这题不解,原来选B,感觉没错啊
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