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PMP选择题易错题TOP10(2014-11-27)

2014年11月28日来源:PMP考试 所有评论

根据网考网和考试题库的统计分析,在2014-11-27日PMP选择题习题练习中,以下试题答错率最高:

1题:
请求的变更和推荐的纠正措施是:
A、范围核实的输入
B、范围控制的输入
C、范围控制的输出
D、整体变更控制的输出

参考答案:C,答错率:32%
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2题:
控制帐目(Control Account)主要用于 :
A、分配给项目各单元的资源
B、总帐
C、工作分解结构中的各元素
D、分帐

参考答案:C,答错率:94%
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3题:
使用进度变更控制系统的一个好处是,它包括了: 
A.汇报进度绩效的要求 
B.衡量进度绩效的要求 
C.对进度变更所带来的重大影响进行评估的方法 
D.授权进度变更所需要的审批层次

参考答案:D,答错率:63%
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4题:
你正在开发一个产品,这个产品能够用高级的语言识别系统来收发电子邮件。公司的市场营销部门刚刚通知你,公司的一个主要竞争对手正在开发类似产品。当初,你决定使用资源平衡,因为早期开始的进度计划表明某些特定的时段会比其他时段需要更多的资源,而且当时你也没有很大的完成项目的时间压力。而现在你有压力了。要在市场上击败你的竞争对手,需要制定一个尽可能接近原来计划的项目进度计划。要做到这一点,你应该使用:
A. 资源控制
B. 相反的资源分配
C. 关键链进度计划编制
D. 资源再分配

参考答案:D,答错率:60%
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5题:
沟通对于运作业务与管理项目来说至关重要,但是,当你在外国与使用不同语言的人一起工作时,沟通变得更加关键。作为外国人,成为一名有效的沟通者的唯一最好方法就是:
A. 学习并使用当地的语言
B. 依赖翻译
C. 主要强调正式的、书面的沟通
D. 利用身体姿势以及其他一些非语言的沟通形式来表达你的意思

参考答案:A,答错率:68%
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6题:
以下说法都正确,除了:
A. 项目的临时性决定了缺陷成本往往由实施组织承担,而不是由项目承担
B. 质量的成功要求项目团队全体成员参与
C. 在质量上的投入会造成质量成本上升
D. 质量是规划出来的,不是检查出来的

参考答案:C,答错率:81%
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7题:
因为你在大学里学的是财物,你被要求参与公司的项目选择过程。项目选择委员会的主席要你为项目的选择确定一些基本的原则与可行的方法。你也知道,公司通常不会批准一个成本大于收益的项目,因此,你建议使用折现现金流分析的方法。这个方法部分基于这样一个经济学原理:今天的1美元在一年以后的价值通常超过1美元。使用这个方法时,如果_____, 公司就可以考虑接受这个项目。
A. 在项目生命周期中,被估算出的所有现金流的净现值总和与利润相等
B. 现金流入的当前净值要比现金流出的当前净值大一个特定的数量或百分比
C. 未来预期的所有现金流的总现值初以最初的现金投入,所得的值大于1
D. 投入回收期从项目的第二年开始

参考答案:B,答错率:91%
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8题:
审核工作产品和结果以保证完成满意度和正式验收是以下哪一工作的组成部分:
A、风险管理。
B、质量控制。
C、变更管理。
D、范围核实。

参考答案:D,答错率:40%
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9题:
依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具 :
A、活动定义
B、活动排序
C、活动所需时间估算
D、进度制定

参考答案:B,答错率:71%
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10题:
根据对你正在进行的项目的质量控制测量结果,管理层意识到必须立即对材料需求计划编制(MRP)系统实施修正措施,以预防将来可能会在其他项目中出现的问题,并尽量减少返工。为了实施所需的变更,你应该遵循:
A. 组织的质量政策
B. 质量管理计划
C. 已确立的操作定义与程序
D. 综合变更控制程序

参考答案:D,答错率:64%
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