PMP考试

根据网考网和考试题库的统计分析，在2014-11-30日PMP选择题习题练习中，以下试题答错率最高：

第1题：
the term that best describes the 'right' to manipulate or change others is called?
a. authority
b. power
c. leadership
d. coerciveness
e. project charter

参考答案：A，答错率：97%
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第2题：
实现价值技术是项目整体管理中哪个过程的工具和技术？
A、制定项目管理计划
B、指导与管理项目执行
C、监控项目工作
D、整体变更控制

参考答案：C，答错率：89%
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第3题：
which quality management tool would be used to determine potential causes of a production problem?
a. control chart.
b. ishikawa diagram.
c. scatter diagram.
d. histogram.
e. run chart.

参考答案：B，答错率：80%
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第4题：
when a project manager is running over the budgeted costs, the project manager can typically _____ to attempt to get the project back on
budget.
a. reduce features and/or functionality
b. increase risk.
c. incur a schedule slippage (to obtain more favorable pricing due to lengthened delivery times)
d. all of the above.
e. a and b only

参考答案：D，答错率：96%
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第5题：
“生命期费用估算”是指以下各项，除了:
A、广义的项目成本管理
B、可与价值工程技术结合使用，可降低费用，缩短时间，提高质量和绩效。
C、关注范围是完成项目所需资源的费用
D、“生命期”包含产品生命期的含义

参考答案：C，答错率：97%
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第6题：
你从事制药行业工作。你的产品正在进行临床试验，该药具有改善人类记忆和刺激头发生长的作用。在项目进行过程中，产品试验被更加明确地分为四次第一阶段试验和五次第二阶段试验以及六次第三阶段试验。这种情况提供乐一个什么地实例： 
A.质量功能配置 
B.项目活动与工作分解包的密切结合 
C.价值分析 
D.逐渐深入的产品描述

参考答案：D，答错率：75%
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第7题：
你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是： 
A.进行“购买”还是“自造”的分析 
B.进行市场分析 
C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目 
D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商

参考答案：A，答错率：67%
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第8题：
某个联邦机构雇用你管理一个为期3年、预算为300万美元的项目。如果项目要求有所变化，你可以在每个财政年度末得到追加的资金。你也许可以将这些资金用于你的项目。你决定建立一个成本变更控制系统来： 
A.定义何时需要向项目追加应急资金 
B.定义成本基准计划变更地程序 
C.确定产生成本偏差的原因 
D.确定是否需要更新预算

参考答案：B，答错率：74%
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第9题：
你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统，并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是，返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说，返工：
A.在特定的情况下是可以接受的
B.是一种基于质量控制测量的调整
C.是为了使工作项符合要求而采取的措施
D.不会成为一个问题，如果能较早地发现错误

参考答案：C，答错率：50%
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第10题：
During the planning phase of a project, you realize that more than one functional department possesses the skill and technical know-how to perform a given task. The best way for the project manager to handle this would be to: 
A Make the decision, document it in the linear responsibility chart, and distribute the chart to all departments. 
B Let the affected line groups decide among themselves who will perform the work 
C Ask the executive sponsor to make the decision 
D Allow each line group to perform part of the task 
E All of the above 

参考答案：B，答错率：98%
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