PMP考试

根据网考网和考试题库的统计分析，在2014-12-11日PMP选择题习题练习中，以下试题答错率最高：

第1题：
【单选题】经验告诉你，不适当地应对成奉差异会造成质量或进度问题，或带来不可接
受的项目风险。在主持团队会议探讨成本控制的重要性时，你注意到成本控
制涉及____。
a．对导致成本绩效基准变更的因素施加影响，以确保变更是有益的
b．得出完成项目所需资源的成本近似值
c．将总体成本估算分配至单个工作项
d．设立成本绩效基准

网考网参考答案：A，答错率：30%

第2题：
【单选题】某项目的最乐观时间是60小时，最悲观的时间是160小时，最有可能的时间是100小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（ ）。 
A．100小时 
B．110小时
C．120小时 
D．160小时

网考网参考答案：B，答错率：76%

第3题：
【单选题】风险再评估与风险审计都是监控风险过程的工具，它们之间的主要差别在于（）。
A.项目阶段结束时进行风险再评估，整个项目结束时进行风险审计。
B.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由管理层实施。
C.风险再评估由项目管理团队实施，风险审计由项目经理实施。
D.风险再评估由项目团队实施，风险审计由项目团队之外的独立第三方实施。

网考网参考答案：D，答错率：51%

第4题：
【单选题】在一个长期项目中工作，该项目对其顾客和用户有若干益处。因此，你作
为项目经理，最先要做的事情之一就是识别出对于项目成功至关重要的干系
人。由于该项目在完工后将需要组织予以长期支持，因此关键干系人
是____。
a．运营经理
b．职能经理
c．卖方
d．业务伙伴

网考网参考答案：A，答错率：67%

第5题：
【单选题】在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（　 　）。
A．实际费用法
B．修正实际费用法
C．总费用法
D．修正总费用法

网考网参考答案：A，答错率：52%

第6题：
【单选题】在高技术研究和开发组织中工作时，你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的，因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用?它似乎是游戏，但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此，为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进，你决定制定吸取教V10方案。吸取风险教训方案的基础是
A、 用文件证明风险反应审计的结果
B． 从项目风险审查出发保存会议记录
C． 提供风险识别对照表的更新资料
D． 建立风险资料库

网考网参考答案：D，答错率：89%

第7题：
【单选题】你每次见到项目发起人，她都会强调需要进行成本控制。为了打消她的顾虑，
你应当提供____。
a．工作绩效测量结果
b．成本基准更新
c．资源生产率分析
d．趋势分析统计结果

网考网参考答案：A，答错率：89%

第8题：
【单选题】在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（    ） 
a. 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾 
b. 他们认为谁都不想离开这个项目 
c. 职能经理不想队伍成员回去 
d. 团队成员不想转移到新的任务中去

网考网参考答案：A，答错率：93%

第9题：
【单选题】项目进行到一半的时候，客户考虑取消合同和剩余的工作。要查验项目的目的，最好看哪一个文件？
A.  项目章程中的目标、目的和商业情况
B. WBS 词典以验证工作的正确与否
C.  风险管理计划来评估方案
D.  会计科目来决定完工估算

网考网参考答案：A，答错率：53%

第10题：
【单选题】你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话，她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素，然后给予她一个答复。你的成本估计是： 
A.明确的 
B.预算 
C.量级 
D.详细的 

网考网参考答案：C，答错率：54%