根据网考网和考试题库的统计分析,在2014-12-21日PMP选择题习题练习中,以下试题答错率最高:
第1题:
【单选题】he wbs is:
a. an organization oriented family tree of the project.
b. a task oriented family tree of the project.
c. a cost centered structure of the project.
d. only required on large complex projects where separately identifiable work packages are difficult to construct.
e. none of the above.
网考网参考答案:B,答错率:96%
第2题:
【单选题】项目发起人对项目范围、质量、时间和成本具有最大的影响力是在:
A、概念阶段。
B、开发阶段。
C、执行阶段。
D、结束阶段。
网考网参考答案:A,答错率:70%
第3题:
【单选题】在你的项目中,你努力识别经验教训,以便改善项目或公司内的其他项目的绩效。这一过程是:
A. 检查
B. 质量改善
C. 质量审计
D. 趋势分析
网考网参考答案:C,答错率:66%
第4题:
【单选题】你的两个小组成员就一个小技术问题发生争执。你与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。你将采用哪种冲突解决方法:
A.退让
B.淡化争议
C.分辨对错,解决问题
D.妥协
网考网参考答案:B,答错率:96%
第5题:
【单选题】你们公司正在建立一个质量成本方法,以确定若干质量问题的相对重要性,并识别出降低成本的主要机会。你们公司相信,这一方法有助于对是否成功的达到了质量目标作出评估。在建立这一方法的过程中,要求把成本归入四个类别:预防成本、鉴定成本、内部失败成本以及外部失败成本。但是,你在检查质量成本时发现,培训成本以及与它相关的成本已经成为了一个主要因素。培训成本应被归入以下哪一类中?
A.预防成本
B.鉴定成本
C.内部失败成本
D.外部失败成本
网考网参考答案:A,答错率:64%
第6题:
【分析解答题】人员配备计划应以什么为中心?
,答错率:88%
第7题:
【单选题】你的两个团队成员对哪个项目管理软件是最适合的争议了几个星期。你对他们的争论感到厌倦。因此,你决定开个会,帮他们寻求共同点和合理的解决方案,由此就这个问题达成一致意见。你会采用怎样的方式来解决冲突?
A. 退出
B. 缓和
C. 解决问题
D. 妥协
网考网参考答案:B,答错率:87%
第8题:
【单选题】.下列不属于项目融资特点的是( )。
a.债务屏蔽
b.融资成本低
c.有限追索
d.风险分担
网考网参考答案:B,答错率:31%
第9题:
【单选题】尽管项目章程的作用是陈述项目经理在项目中的职权和职责,但为成为有效
的领导者,项目经理进一步要求具备以下哪类权力?
a.专家权力
b.法定权力
c.职位权力
d.参照权力
网考网参考答案:A,答错率:70%
第10题:
【单选题】在控制过程中有两个过程同步进行以保证工作的正确性和验收,这两个过程分别是:
A. 质量保证和范围核实
B. 质量保证和范围控制
C. 质量控制和范围核实
D. 质量控制和范围控制
网考网参考答案:C,答错率:45%
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