PMP考试

根据网考网和考试题库的统计分析，在2014-12-25日PMP选择题习题练习中，以下试题答错率最高：

第1题：
【单选题】奖励与表彰用于：
A、人力资源规划
B、项目团队建设
C、项目团队管理
D、项目团队组建

网考网参考答案：B，答错率：87%

第2题：
【单选题】你被任命为对公司前途至关重要的项目的经理。如果项目成功，你将在公司管理层获得高位；如果失败，你将会被解雇。你认识到必须进行最严格的项目资源控制。你会为项目选择怎样的组织形式： 
A,强矩阵 
B.计划型 
C.项目协调型 
D.弱矩阵 

网考网参考答案：B，答错率：41%

第3题：
【单选题】哪一项质量管理工具被用于找出一个生产问题的潜在原因
A控制图
BIshikawa图
CScatter图
D直方图

网考网参考答案：B，答错率：64%

第4题：
【单选题】以下说法正确的是(   )
A. 产权交易可以采取协议转让、拍卖、招标等方式
B. 进入产权交易机构从事产权交易活动的出让方或者受让方，不能直接向产权交易机构申请进行产权交易
C. 在同一产权交易中，经纪机构可以同时接受转让方和受让方的代理委托
D. 企业国有产权转让受地区、行业、出资或者隶属关系的限制

网考网参考答案：A，答错率：42%

第5题：
【单选题】缺陷的等级排序应当用来指导改正措施。以下哪一项体现了排序基本原则： 
A.趋势分析 
B.验收 
C.控制图 
D.帕雷托图

网考网参考答案：D，答错率：37%

第6题：
【单选题】你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是：（  ）
A、指示 
B、说服
C、参与 
D、授权

网考网参考答案：D，答错率：34%

第7题：
【单选题】某公司建立了一个项目管理办公室（PMO），用于协调和管理其众多项目。公司的PMO提出了一个具体的项目组织结构建议，并作为标准在全公司实施。该组织结构的特点是设置了享有最高权力（包括控制项目预算）的全职项目经理和全职管理人员。该PMO提出了何种组织结构？
A．强矩阵
B．弱矩阵
C．项目型
D．职能型

网考网参考答案：C，答错率：99%

第8题：
【单选题】状态审查会是：
A. 项目团队管理的工具
B. 绩效报告的工具
C. 干系人管理的工具
D. 质量控制的工具

网考网参考答案：B，答错率：50%

第9题：
【单选题】你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发新的航空电子控制系统。这一项目快要结束了。在过去4年中，你把10项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票，因为它不遵守所有恰当的契约条款，当你了结这些合同时，你应当：
A、向每个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成
B、准备一整套加索引记录和契约文件，供将来参考
C、进行差异分析
D、进行采购审计

网考网参考答案：D，答错率：94%

第10题：
【单选题】以下各项主要用于项目控制，除了（）。
A.偏差分析
B绩效报告
C.挣值分析
D成本效益分析

网考网参考答案：D，答错率：97%