PMP考试

根据网考网考试中心的统计分析，在2015-1-12日PMP选择题习题练习中，以下试题答错率最高：

第1题：
【单选题】一个项目可能： 
A．没有关键路径
B．有一条关键路径
C．有多条关键路径
D．b和c

网考网参考答案：D，答错率：69%
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第2题：
【单选题】不属于项目概念阶段的知识模块是()
A．方案策划
B．项目评估
C．商业计划书的编写
D．工作分解

网考网参考答案：B，答错率：44%
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第3题：
【多选题】根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按（    ）构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
a．不同计划深度
b．不同项目参与方
c．不同计划功能
d．不同计划方法
e．不同计划周期

网考网参考答案：A、B、C、D，答错率：58%
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第4题：
【单选题】你现在负责一个项目，幸运的是团队成员和你最近所负责的两个项目的团队相同，而且以前的两个项目都取得了巨大的成功，项目团队也是一支高绩效项目团队。在负责新项目的时候你最有可能选择的决策风格是：（  ）
A、指示 
B、说服
C、参与 
D、授权

网考网参考答案：D，答错率：88%
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第5题：
【单选题】具有共同目标，通常不面对面工作，而是依靠电子通信工具相互联系的一群人，被称为（）。
A.项目团队
B虚拟团队
C虚假团队
D项目管理团队


网考网参考答案：B，答错率：92%
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第6题：
【多选题】对沟通管理计划实施的监督的步骤（ ）。 
A．对沟通管理计划实施的信息进行收集，掌握最新情况
B．为项目沟通管理计划的调整决策提供信息上的支持
C．对收集到的信息进行分析，即将实际情况与计划进行比较
D．对出现的问题进行处理，如果情况良好就不需要采取进一步的行动
E．使项目的管理层掌握项目沟通管理的最新动态

网考网参考答案：A、C、D，答错率：56%
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第7题：
【单选题】你已经为项目制定了范围说明与工作分解结构（WBS）。项目计划也已经批准了，在进行之中。但是你发现，项目工作的本质决定了范围变更是不可避免的。你还发现范围由慢慢扩大的危险，而你最近也已经遭受到了它带来的不良后果。为了避免类似的情况发生，你召集团队，决定建立一个项目范围变更控制系统。它是：
A. 一套正式的、以文件形式记录的程序，它定义了更改正式的项目文件所要遵循的步骤
B. 一个以文件形式记录的过程，这个过程用于应用技术与行政的指导与监督，以确认并记录各工作项的职能与自然特征，记录并汇报变更、控制变更，并审计工作项与系统，以核实是否与要求相符
C. 项目范围变更时应遵循的一套程序，这套程序包括文书工作、跟踪系统以及对变更进行授权所需的审批层次
D. 在项目中强制使用，这样的话，没有预先的审查与审批，范围管理计划就不能变更

网考网参考答案：C，答错率：66%
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第8题：
【多选题】经济分析的主要步骤包括下列选项中的( )。
A、对项目涉及的各种利益相关者为项目的投资建设及运营活动所发生的费用和获得的效益进行识别
B、对于不能进行货币量化的费用效益进行定性分析
C、费用效益识别
D、根据经济分析的结果，为项目的投资、建设和运营提出需要改善的对策建议
E、分析项目所产生的利益分配格局及费用负担情况

网考网参考答案：A、B、D、E，答错率：71%
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第9题：
【多选题】项目的特殊投入物主要包括( )。
A、劳动力
B、土地
C、自然资源
D、房产
E、证券

网考网参考答案：A、B、C，答错率：53%
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第10题：
【单选题】“为什么我们不能大家都让一小步来解决这个问题？”这是以下哪类冲突解决技术的范例？
A.解决问题
B.强迫
C.撤退
D.妥协

网考网参考答案：D，答错率：61%
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