| PMP选择题易错题（2015-9-25） |
| 第1题：风险的两个主要组成部分是什么？（ ） A、时间和费用 B、不确定性和损害 C、质量和时间 D、费用和决策周期 |
| 【单选题】： |
| 第2题：绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？ A.变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改 B.绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正 C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测 D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系 |
| 【单选题】： |
| 第3题：、利用已测得的数据来推测质量发展趋势的分析方法是（ ）。 A．因果法 B．直观法 C．外推法 D．层次分析法 |
| 【单选题】： |
| 第4题：土地利用总体规划的规划期限由( )规定，它应当与国民经济和社会发展规划相适应，一般为10～15年，同时应展望远景土地利用目标。 A.国务院建设工程教育网整理 B.国土资源部 C.国家土地主管部门 D.城市规划行政管理部门 |
| 【单选题】： |
| 第5题：编制项目计划的依据之一是假设，假设通常导致风险，其原因是什么？ |
| 【分析题】： |
| 第6题：无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是： A. 沟通障碍 B. 相互冲突的利益 C. 需要达成一致意见 D. 权限不清 |
| 【单选题】： |
| 第7题：根据工作项目与进度计划，重点检查计划执行情况，包括（ ）。 A.设计标准拟定和论证工作进展 B.设计方案比选论证工作进展 C.部位勘察工作进展和物理力学性质试验工作进展 D.工艺方案、主体工程设计的进展 E.设计内容各专业结合部接口资料的落实 |
| 【多选题】： |
| 第8题：下面哪一种网络分析方法中，资源管理考虑构成了项目进度决策的驱动因素？ A、 关键链进度法 B、 PERT C、 关键路径法 D、 资源平衡 |
| 【单选题】： |
| 第9题：对于一个建设项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是（ ）的项目管理是项目管理的核心。 A.业主方 B.咨询方 C.设计方 D.施工方 |
| 【单选题】： |
| 第10题：消费税的征收范围包括()种商品 A.8 B.9 C.10 D.11 |
| 【单选题】： |