| PMP考试选择题易错题（2015-10-27） |
| 第1题：在管理当前项目的时候，非常重要的一点时，利用以往项目中吸取的教训来改进组织的项目管理过程。因此，在项目收尾程序中，对_____进行回顾就显得非常重要。 A. 已发生的次要风险 B. 识别风险的检查表 C. 工作分解结构（WBS）词典 D. 团队成员的简历 |
| 【单选题】： |
| 第2题：项目人力资源管理不包括以下哪个过程？（） A.估算项目资源 B管理项目团队 C组建项目团队 D建设项目团队 |
| 【单选题】： |
| 第3题：任何项目都是从需求识别开始的。（ ） |
| 【判断题】： |
| 第4题：the formal invitation to submit a price for specified goods/services is usually referred to as: a. request for proposal b. request for quotation c. tender invitation d. bid invitation e. a and b only |
| 【单选题】： |
| 第5题：优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有( )。 A、通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较，优化设计 B、初步设计之前采取设计方案竞选 C、工程设计招标 D、通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案 E、可行性研究批准后进行设计方案招标 |
| 【多选题】： |
| 第6题：项目出现人事绩效问题。最好通过什么手段处理？ A.正式书面沟通 B.正式口头沟通 C.非正式书面沟通 D.非正式口头沟通 |
| 【单选题】： |
| 第7题：以下可以作为基金销售代理人的有( ) A.上市公司 B.商业银行 C.中央银行 D.证券交易所 |
| 【单选题】： |
| 第8题：统计控制图这个工具主要用来帮助 A、随时监控过程偏差 B、测定吻合度 C、确定结果是否吻合 D、确定结果是否符合要求 |
| 【单选题】： |
| 第9题：体现建设项目的总投资控制指标的是( )。 A.设计概算 B.投资估算 C.竣工决算 D.施工图预算 |
| 【单选题】： |
| 第10题：你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城关会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是： A、 明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付” B、 在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规 C、 避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情 D、 认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做 |
| 【单选题】： |