| PMP考试选择题易错题（2015-10-31） |
| 第1题：哪个知识领域跨越了除启动之外的4 个过程组？ A. 项目整体管理 B. 人力资源管理 C.沟通管理 D. 采购管理 |
| 【单选题】： |
| 第2题：融资租赁交易一般由( )方参与，( )个合同构成。 A.2，1 B.2，2 C.3，2 D.3，3 |
| 【单选题】： |
| 第3题：为了进行管理控制，必须对项目执行情况加以比较，对偏差进行测量，这要 根据什么？ a．范围基准 b．绩效测量基准 c．进度基准 d．控制系统 |
| 【单选题】： |
| 第4题：我国国债期限结构中，()数量较大 A.短期国债 B.中期国债 C.长期国债 D.永久国债 |
| 【单选题】： |
| 第5题：你正在为你的组织的一个新项目工作。你的公司现有员工能够满足项目的要求；然而项目的某些方面对于你的公司是全新的。你意识到某些产品的专业供货商也许能满足项目的许多（如果不是全部）要求。你正在制定项目计划，需要决定如何最好配备人员以及如何处理资源要求。你的第一步应该是： A.进行“购买”还是“自造”的分析 B.进行市场分析 C.通过RFP向供应商寻求建议以决定是否外包项目 D.审查采购部门的合格供应商名录，并发出RFP来选择供应商 |
| 【单选题】： |
| 第6题：你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是： A.能力 B.现实性 C.易于使用 D.成本 |
| 【单选题】： |
| 第7题：你正负责在福建的厦门建造第一家滑草场。你们公司雇佣了一个承包商来管理这个项目，并与其签订了总价 合同 。那名从未离开过广东的 造价 工程师在确定合同金额的过程中做出了很大的贡献。他的工作对于达成目标利润率提供了很大帮助。这种情况表明( ) A.专业的成本估算建议是非常必要的 B.每个干系人都具备有助于编制项目计划的知识和技能 C.在签订总价合同的过程中，最理想的成本估算方法是将参数模型估计法和专家判断法结合使用 D.一个人即使在没能掌握本地条件的情况下也能提供准确的信息 |
| 【单选题】： |
| 第8题：建设单位同意承包单位根据变更意向书要求提交的变更实施方案的，由()发出变更指示。 A.工程质量监督管理机构 B.建设行政主管部门 C.建设单位 D.监理机构 |
| 【单选题】： |
| 第9题：以下关于里程碑的说法都正确，除了： A.计划里程碑清单列出了所有的里程碑 B.里程碑清单用于进度模型 C.里程碑无论根据项目要求还是合同要求，都是强制性的。 D.里程碑既有强制性，也有选择性。 |
| 【单选题】： |
| 第10题：举行项目团队会议时，小组决定在某个特定领域付出额外工作使客户获得，于是他们把额外的工作加进项目中，这知名人士为： A、镀金 B、额外范围 C、经批准的变更单 D、好主意 |
| 【单选题】： |