PMP考试选择题易错题(2015-11-3) |
第1题:总体规划是规划期内主要的国民经济和社会发展的()规划。 A、战略性 B、纲领性 C、综合性 D、政策性 E、导向性 |
【多选题】: |
第2题:历史信息用于____。 a.比较当前绩效和预期的经验教训 b.准备干系人管理计划 c.评价预期的项目成员的技能和胜任能力 d.作为制定项目章程的输入 |
【单选题】: |
第3题:乙级中央建设项目招标代理机构只能从事总额投资( )亿元以下的中央投资项目的招标业务。 A、1 B、2 C、3 D、4 |
【单选题】: |
第4题:A Work Berakdown Structure is most useful for: A Identifying individual tasks for a project. B Scheduling the start of tasks. C Developing a cost estimate. D Determining potential delays. E A and C. |
【单选题】: |
第5题:编制区域内省级总体规划、专项规划的依据是( )。 A.跨省级规划 B.跨市级规划 C.跨县级规划 D.跨地区规划 |
【单选题】: |
第6题:进度控制包含大量的组织和协调工作,而()是组织和协调的重要手段 a.技术审查 b.会议 c.工程付款 d.验收 |
【单选题】: |
第7题:when subordinates know pertinent information that is not known by the project manager, the result is: a. blindspot b. facade c. region of influence d. communication power base e. none of the above |
【单选题】: |
第8题:项目经理进行项目决策时,需要考虑以下各种成本,除了()。 A.间接成本 B固定成本 C可变成本 D沉没成本 |
【单选题】: |
第9题:批准的变更请求是: A、范围核实的输入 B、范围控制的输入 C、范围控制的输出 D、范围核实的输出 |
【单选题】: |
第10题:项目经理使成员工作地点相隔较远的团队发挥最佳工作效率的重要方式是:( ) a.建立信任 b.建立奖励和业绩认可制度 c.争取获得其它工作地点的职能经理的支持 d.项目经理运用权力控制项目的所有方面 |
【单选题】: |