PMP考试每日一练(2015-11-17) |
第1题:建设项目工程变更的种类多种多样,从管理角度讲,可以归纳为( )。 A、由建设项目业主提出的变更 B、由工程监理单位提出的变更 C、由工程承包人提出的变更 D、由工程设计单位提出的变更 E、由政府主管部门提出的变更 |
【多选题】: |
第2题:在沟通管理中,通过心灵或感官的吸收过程是: A. 接收 B. 解码 C. 了解 D. 理解 |
【单选题】: |
第3题:用于制定项目章程的专家判断的渠道不包括()。 A.组织内的其他部门B顾问 C.项目管理团队D干系人,包括客户或发起人 |
【单选题】: |
第4题:某项目主要依靠外部组织的力量来完成,其中一个合同的期限预计为3年,价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同,但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择()。 A.固定总价合同 B.总价加激励费用合同 C.总价加奖励费用合同 D.总价加经济价格调整合同 |
【单选题】: |
第5题:三种主要的沟通形式是: A.书面、口头、非语言 B.口头、正式文档、非正式文档 C.口头、书面、图形 D.口头、书面、电子 |
【单选题】: |
第6题:以工业产权、非专利技术作价出资的,一般不得超过项目资本金总额的()。 A、10% B、15% C、20% D、25% |
【单选题】: |
第7题:你的项目第一年的预算为150万美元,第二年的预算为300万美元,第三年的预算为220万美元,第四年的预算为80万美元。大部分的项目预算花费在______时期。 A. 项目计划的制定 B. 项目计划的实施 C. 综合变更控制 D. 项目的启动 |
【单选题】: |
第8题:国家规划是政府对未来发展的预期,具有明确的意图和愿望,对企业的决策会起到( )的作用。企业需要政府的规划信息,而政府规划也必须尊重企业的自主权,体现规划的指导性。 A、政策性 B、战略性 C、指导性 D、纲领性 |
【单选题】: |
第9题:项目人力资源管理不包括以下哪个过程?() A.估算项目资源 B管理项目团队 C组建项目团队 D建设项目团队 |
【单选题】: |
第10题:社会影响评价的方法一般是( ),在诸要素分析评价的基础上做综合评价。 A. 定性和定量相结合,以定性为主 B. 定性和定量相结合,以定量为主 C. 定量和定期相结合,以定量为主 D. 定量和定期相结合,以定期为主 |
【单选题】: |