| PMP考试选择题易错题（2015-11-23） |
| 第1题：建设项目信息管理的原则不包括（ ）。 A.定量性原则 B.时效性原则 C.及时性原则 D.有效性原则 |
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| 第2题： 如果某个活动的乐观估计是18天，标准差是3。如果最可能估计是30天，这个活动在23天到35天之间完成的概率是？ |
| 【单选题】： |
| 第3题：沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的，尤其是你在国外使用另一种语言的人们一起工作的时候，沟通会变得更加重要。作为一个身在异国他乡的人来说，成为有效沟通者的唯一最佳方式就是 a学习并使用当地语言 B、依靠翻译 C、主要集中与正式的、书面的沟通 D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点 |
| 【单选题】： |
| 第4题：科学技术发展的战略基点和调整产业结构、转变增长方式的中心环节是() A.科技进步 B.增强自主创新能力 C.自力更生 D.全面引进 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面所有涉及的议题中，哪一个是项目团队最需要知道的？ A．样本和概率 B．特性样本和变量样本 C．公差和控制限度 D．具体原因和随机原因 |
| 【单选题】： |
| 第6题：绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？ A.变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改 B.绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正 C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测 D.绩效报告包括直方图、流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系 |
| 【单选题】： |
| 第7题：以下哪一项不被认为是建设有效项目团队的主要障碍：（ ） a．团队成员有不同的优先考虑事项、兴趣、判断 b．职责冲突 c．团队成员缺乏对工作的投入 d．分配给每位团队成员的办公空间 |
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| 第8题：多项目平衡首先要（ ）。 A．建立每个项目的优先顺序 B．制定资源平衡计划 C．明确提出各项目的限制因素 D．分配资源 |
| 【单选题】： |
| 第9题：a(n) _____ system is designed to ensure the timely availability of nonhuman resources, and includes the cost in procurement, shipping/freight, storage and loss. a. inventory control. b. materials management. c. procurement. d. all of the above. e. a and c only. |
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| 第10题：组织成功的标准是（ ）。 A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B、可实现的目标管理和控制的优化计划 C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策 D、提高组织和个人的工作绩效 |
| 【单选题】： |