| PMP考试选择题易错题（2015-12-4） |
| 第1题：建设项目环境影响评价的目的是通过评价查清项目拟在地区的( )，针对项目的工程特性和污染特征，预测项目建成后对当地环境可能造成的不良影响及其范围和程度，从而制定有效措施。 A、地理位置 B、环境质量现状 C、所处地区历史 D、相关政策 |
| 【单选题】： |
| 第2题：大多质量问题的起因是： A、员工不关心 B、员工缺乏激励 C、管理层不重视 D、规范有问题 |
| 【单选题】： |
| 第3题：宏观经济与微观经济之间存在着( )的关系。 A.相辅相成 B.内容与形式 C.相互对立 D.辩证统一 |
| 【单选题】： |
| 第4题：在一个项目中可能被采用的冲突解决技术包括： A．妥协、指导和撤退 B．妥协、调和和撤退 C．面对、指导和调和 D．面对、调和和撤退 |
| 【单选题】： |
| 第5题：以下哪个是识别干系人过程的输入？（） A.人力资源计划 B组织机构图 C采购文件 D活动资源需求 |
| 【单选题】： |
| 第6题：项目a按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（ ） |
| 【单选题】： |
| 第7题：在项目进行过程中，项目班子成员的人数从五人增加到九人。会增加多少条沟通线路？ A、10 B、26 C、36 D、46 |
| 【单选题】： |
| 第8题：( )的税额随课税对象实物量的变化而变化，不受价格影响，在商品经济不发达时期曾被普遍采用，在现代市场经济条件下，只宜对少数税种采用。 A、直接税 B、间接税 C、从克税 D、从价税 |
| 【单选题】： |
| 第9题：你的公司作为一家为雪地汽车和割锯生产链条的著名链条生产商，正致力于开发一种可以在这两种中同时使用的可转换的链条。为了与其潜在的质量问题并且帮助建立处理前在质量的方法，你需要使用很多核心原因分析技术，下面哪一个方法不是你要使用的技术？ A、鱼骨图 B、因果图 C、系统或者流程表 D、检核单 |
| 【单选题】： |
| 第10题：你已经被任命负责领导一个团队在三个备选的项目中选出一个项目。项目是开发一种痱子解毒剂。当你们聚集在会议室的时候，许多团队成员已经决定了该使用哪一种项目选择技术。有些人提议使用内部收益率（IRR），有些人则倾向于使用收益——成本比（BCR）。在决定使用哪一种方法的过程中，你要采取的第一个步骤应该是： a. 将诸多选择技术进行比较与对照，并确认每一个技术的优点与缺点 b. 确认公司内最经常使用的技术，看看它是否适用于这个项目 c. 选择大部分团队成员都熟悉的方法 d. 确认管理层的理念与愿望 |
| 【单选题】： |