| PMP考试选择题易错题（2015-12-21） |
| 第1题： 项目分 4 个阶段,在第 2 个阶段落后进度 15%,项目经理在第二阶段结束时分析发现是由于供应商的关键部件有问题,供应商按照合同规定进行了赔偿,项目经理在转入下一个阶段前应该: A．终止与该供应商的全部合同 B．向高层管理者反馈此问题． C．更新对此关键部件的风险登记册 D．向供应商提出此问题 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在逐步健全的社会保障制度中，现代市场经济与早期市场经济区别的基本点主要体现在( )等几个方面。 A．缓解社会矛盾，保持社会稳定，促进社会公平 B．为所有成员织就一张安全网，使之获得最基本的生存与发展保障 C．逐步扩大社会保障的范围 D．规范政府的宏观调控行为 E．政府对经济的干预都是以相关法律为依据的 |
| 【多选题】： |
| 第3题：信息演示工具用于： A． 沟通规划 B． 信息发布 C． 绩效报告 D． 干系人管理 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你是一个大型项目的一位项目经理，领导一个八人高级成员小组，每位成员是他（她）所在领域的技术专家。这些成员都是具有创造力的人，乐于在工作时不顾及所承担的任务的整个项目时间表中的顺序。你担心这种非正式的工作方式会危害整个计划，特别是考虑到项目时间表的限制和大量项目界面以及对外部因素的依赖。你因此召集了一次小组会议讨论工作程序以确保工作的进行得适时并且顺序正确。在会议上，你将建立： A.时间表管理计划 B.工作授权体系 C.变更控制系统 D.项目管理信息系统 |
| 【单选题】： |
| 第5题：统计抽样是常用的质量检查方法。项目管理团队需要在以下哪个过程中确定进行统计抽样的频率、样本数以及相应的统计分析方法？（） A.实施质量保证 B.规划质量 C.实施质量控制 D.控制进度 |
| 【单选题】： |
| 第6题：如项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该怎样？ |
| 【分析题】： |
| 第7题：据估计，信息化促进经济效益的平均倍增比率为( )。 A.1:2 B.1:3 C.1:4 D.1:5 |
| 【单选题】： |
| 第8题：你是负责这个地区最大的医院的项目经理。研究表明患者在治疗前要等候很久。实际上，在过去的几个月中，有一些患者在等待看医生的中途就放弃了。这些意外已经成为一个公共关系的噩梦。你正带领一个项目团队确定问题发生区域，并且提出解决方法并实施。为了评估影响这个问题的因素，你的团队已经决定使用下面哪种技术？ A、原因-效果图 B、帕雷托分析 C、散点图 D、控制表 |
| 【单选题】： |
| 第9题：你现在正负责建造怀俄明州埃文斯通的第一个溜冰场。你们公司雇用了一个承包商来管理项目，并且使用了总价合同。那位从来没有走出过印第安纳州科科莫的成本工程师，在准备建议书的时候做出了重大的贡献，他确定了承包额，这有利于收益率目标。这个例子表明： A.专业的成本估算建议总是必要的 B.在制定项目计划的过程中，每一个项目干系人都可能贡献出有用的技能与知识 C.对于总价合同，理想的成本估算方法师，使用一个参数模型，并将其余专家的判断结合起来考虑 D.一个人即使不清楚当地的情况，也能提供准确的信息 |
| 【单选题】： |
| 第10题：项目法人应在项目()正式成立。 A.工程施工前 B.初步设计批准后建设工程教育网整理 C.可行性研究报告批准后 D.建设书批准后 |
| 【多选题】： |