| PMP考试易错题（2016-1-25） |
| 第1题：一个项目的文化会在诸多周期阶段对项目的成功产生重大影响。你是一个跨过项目的经理，你的团队成员拥有多种文化背景，因此，你应该在项目的进展过程中营造一种能使团队的工作成绩最大化的氛围。虽然大部分人都是站在自己文化的立场上审视其他文化的价值观，但是项目的文化重心会在不同的周期阶段有所变化。在收尾阶段，首要的中心是： a.参与 b.竞争 c.强调信息传递 d.合作 |
| 【单选题】： |
| 第2题：修改项目进度基准计划应慎重，这是因为： a.修订必须要得到管理层的批准 b.项目进度的历史数据会被遗失 c.必须进行根源分析 d.对于在后面的进度中所描述的活动，不能对其进度恢复做出计划编制 |
| 【单选题】： |
| 第3题：在ACME项目进行到第四个月的时候，累积计划支出是$100，000。实际支出已达到$120,000。那么这个项目进展情况如何？ （ ） a. 超过工期 b. 遇到了麻烦，因为已超出了预算开支 c. 将按原预算完成 d. 所给信息量不足以作出判断 |
| 【单选题】： |
| 第4题：根据学习理论曲线，当许多项目重复出现时 （） a. 对操作者训练要求较少的生产设备降低单位成本 b. 随着生产效率提高单位成本降低 c. 随着生产产品数量的增加，单位产品成本以一定方式下降 d. 自动化程度越高，培训成本也越高 |
| 【单选题】： |
| 第5题：资源约束项目是指 （ ） a. 职能经理不是在项目经理要求的时间内分配所需的资源数量 b. 该项目必须尽快完成，但所用资源不能超过某一具体范围 c. 在一定时间之内完成并尽量少使用资源的项目 d. 资源配置有限，不足以完成项目 |
| 【单选题】： |
| 第6题：趋势分析被用来监控 （ ） a. 错误原因 b. 质量管理计划 c. 客户满意度 d. 技术、成本和进度执行情况 |
| 【单选题】： |
| 第7题：在谈判中最常出现的沟通问题是：（ ） a. 谈判的一方误解另一方的表述 b. 谈判的一方放弃谈判 c. 谈判的一方企图使另一方面迷惑 d. 谈判的一方忙于思考接着该说什么，结果没有在听另一方的陈述 |
| 【单选题】： |
| 第8题：在收尾阶段，许多项目经理都倾向于推迟人员安排，这是因为：（ ） a. 他们不想面对在这过程中可能产生的人际关系矛盾 b. 他们认为谁都不想离开这个项目 c. 职能经理不想队伍成员回去 d. 团队成员不想转移到新的任务中去 |
| 【单选题】： |
| 第9题：项目评估的执行单位是（ ）。 A.业主 b.可行性报告 c.项目团队 d.第三方 |
| 【单选题】： |
| 第10题：在（ ）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。 A. 职能型 b. 矩阵型 c. 项目型 d. 平衡矩阵 |
| 【单选题】： |