根据网考网考试中心的统计分析，以下试题在2016-1-28日PMP考试习题练习中，答错率较高，为：62%
【单选题】你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：
a.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算
b.确定主要的项目可交付成果
c.确定每一个项目可交付成果的组成部分
d.确定需要完成的主要任务
参考答案：B，答错率：62%
试题解析：
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