| PMP考试易错题（2016-1-29） |
| 第1题：项目沟通计划的主要编写方法是: a.利益相关者分析 b.周围环境分析 c.原始材料的分析 d.领导意图分析 |
| 【单选题】： |
| 第2题：在项目的概念阶段，管理层表示希望每一个新产品的预期收益都要超过它的开发成本。这是______的实例。 a.假设 b.结束条件 c.使用结束优化法来选择项目 d.技术要求 |
| 【单选题】： |
| 第3题：为了吸取你们公司由千年虫引起的信息系统问题的教训，你最终说服了管理层从项目一开始就考虑系统维护的问题。但是，无论项目需要考虑什么样的设计因素，维护都应该： a.总是在收尾阶段作为一项要实施的活动包括进去 b.在信息系统项目的生命周期中作为一个独立的阶段，这是因为在计算机系统的周期成本中，通常有60%~70%都花费在维护上 c.不被视作项目生命周期的一部分 d.被视作一个独立的项目 |
| 【单选题】： |
| 第4题：你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是： a.为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算 b.确定主要的项目可交付成果 c.确定每一个项目可交付成果的组成部分 d.确定需要完成的主要任务 |
| 【单选题】： |
| 第5题：在选择最适合的项目组织形式时，要采取的第一步骤是： a.创建工作分解结构（WBS），并让它来决定项目的组织结构 b.制定一份初始的项目计划，并确定负责每一项任务的职能部门 c.参加高级管理层制定的项目章程 d.制定项目进度计划，包括自上而下的流程图，并确定执行每一项任务的职能部门 |
| 【单选题】： |
| 第6题：你的某些团队成员经常有斗嘴、旷工以及绩效达不到标准的行为。你已经计划让整个团队在当地的山区参加一系列的活动，包括芬香疗养、品酒、静思以及泡温泉浴。另外，你还计划了一些更为紧张激烈的活动，如大槌球与草地保龄球。你在这件事上投入时间与金钱所要达到的首要目标是改善： a.团队绩效 b.士气 c.质量 d.个人绩效 |
| 【单选题】： |
| 第7题：作为项目经理，你意识到了现状回顾会议的重要行。但是，你也意识到你的团队成员与其他主要的项目干系人都非常繁忙，不想参加这些会议。你正进入世界上最高级的整形鞋的临床试验的第二阶段。因为正处在项目的实施阶段中，这些会议： a.应该经常召开，以在目标与方法上获得一致意见，并实现这些目标与方法 b.可以减少开会次数 c.需要被强化以克服松散现象 d.必须按进度计划定期进行，以记录病人的反应 |
| 【单选题】： |
| 第8题：以下哪一项工具可用于分析一个设计，确定其功能，并评估这些功能对成本的影响？ a.帕雷托图 b.价值分析 c.配置管理 d.价值工程 |
| 【单选题】： |
| 第9题：当卖方违反了合同，买方不能收到： a.补偿赔偿 b.惩罚赔偿 c.清算赔偿 d.间接赔偿 |
| 【单选题】： |
| 第10题：你正在公司内实施一个项目管理方法。该方法要求你们公司建立一个变更控制委员会。以下哪一条陈述最好地描述了一个变更控制委员会？ a.建议将其用于所有的（大型与小型的）项目 b.在需要时被用来批准或否决变更申请 c.由项目经理管理，同时他也是委员会的秘书 d.有项目的主要团队成员组成 |
| 【单选题】： |