PMP考试易错题(2017/8/29) |
第1题:持有丙、丁级资质证书的工程勘察设计单位,可以在( )区域范围内承接业务。 A 本省 B 全国 C 城市 D 县级以下地区 |
【单选题】: |
第2题:()是股份布限公司通过发行股票向社会公众筹集资金的市场。 A.证券发行市场 B.证券流通市场 C.股票发行市场 D.股票流通市场 |
【多选题】: |
第3题:建设项目在资源综合利用和选定的设计标准是否科学合理,厂(场)区和工程的布置是否紧凑适度,生产组织是否科学严谨,技术、工艺流程是否先进合理、设备选型是否合适与匹配,能否用较少的投资,取得产量多、质量好、消耗少、成本低、效益高的综合效果等等,在很大程度上取决于( )。 A.采用的工艺技术 B.工程设计质量的好坏和水平的高低 C.采用的方法程序 D.对厂地的选择 |
【单选题】: |
第4题: 在一次项目状态团队会议上,一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见,争论持续升级,很快语气都变得很强硬,其他团队成员没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪种冲突解决技巧? A.妥协 B.强迫 C.撤退 D.缓解 |
【单选题】: |
第5题:The MOST important reason for stakeholder analysis in preparing a communication management plan is to: A.Develop a stakeholder contact database B.Publish a contact list of all team members for stakeholders C.Determine the stakeholder’s needs D.Ensure timely distribution of meeting minutes to stakeholders |
【单选题】: |