PMP习题练习

PMP考试每日一练(2017/8/30)
1题:以下关于采购工作说明书的说法都是正确的,除了()。
A.详细描述拟采购的对象,以便潜在卖方确定他们是否有能力提供
B.详细描述拟采购的对象,以便为潜在卖方提供一个统一的报价基础
C.为了保证采购工作的严肃性,采购工作说明书一旦发出,就不能更改
D.每次进行采购,都需要编制采购工作说明书
【单选题】:      

2题:管理的基本原理中,(   )是指系统各个要素之间的相互联系,以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调,局部应该服从整体,使整体效果最优。
A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理
【单选题】:      

3题:项目团队已经完成项目的全部技术可交付成果,且这些可交付成果满足所有验收标准,因此已经得到客户的满意和接受。只是项目管理办公室所要求的项目经验教训总结还没有最后定稿。以下哪个正确描述了该项目的状态?
A.由于全部的技术工作都做完了,所以项目完成了
B.由于经验教训总结还没有做完,所以项目尚未结束
C.由于客户已经接受了可交付成果,所以项目完成了
D.由于项目期限已经到了,所以项目完成了
【单选题】:      

4题:( )不属于国民经济评价参数。
A、影子工资
B、预测价格
C、影子汇率
D、社会折现率


【单选题】:      

5题:下列项目中,实施见证取样检测的项目不包括()。
A.钢筋保护层厚度检测
B.水泥物理力学性能检验
C.混凝土、砂浆强度检验
D.沥青、沥青混合料检验
【单选题】:      

6题:Resource leveling _____.
A Allocates resources to activities to find shortest schedule within fixed resource limits.
B Smoothes out resource requirements by rescheduling activities within their float time.
C Smooths out resource requirements by substituting activities with unassigned resources.
D Attempts to reduce resource requirements within a constraint on project duration
E B or D
【单选题】:        

7题:客户通知你项目必须提前两天完工。你将如何处理?
A.告诉客户项目的关键路径不允许提前完成项目。
B.向老板汇报。
C.召开项目小组会议,商量在关键路径上进行赶工或快速跟进法的方案。
D.努力工作,观察下月的项目状态。
【单选题】:      

8题:建设项目合同在建设项目管理中的地位表现为(   )。
A.建设项目合同是一种非法律文件
B.建设项目合同是双方权利和义务平衡的保证
C.建设项目合同是建设项目管理最主要的依据和手段
D.建设项目合同是合同双方当事人解决争议的法律依据
E.建设项目合同管理在建设项目管理中处于中心地位
【多选题】:        

9题:项目进度计划是对项目活动进行的一系列的时间安排,即明确每个活动的开始及完成时间。(  )
【判断题】:  

10题:建设工程施工安全控制的具体目标包括(   )。
A、提高员工安全生产意识
B、改善生产环境和保护自然环境
C、减少或消除人的不安全行为
D、安全事故整改
E、减少或消除设备、材料的不安全状态
【多选题】:        

 

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