| PMP考试每日一练（2017/9/28） |
| 第1题：以下说法都正确，除了： A.虚活动并非实际上的计划活动，无工作内容 B.虚活动的持续时间在进行进度网络分析时赋予0 值。 C.虚活动运用于AON 中，因为其只有FS 的依赖关系。 D.PDM 中没有虚活动。 |
| 【单选题】： |
| 第2题：范围界定中的工具除了产品分析、专家判断、利害关系者分析外，还包括： A、样板、表格与标准 B、检查 C、头脑风暴法 D、偏差分析 |
| 【单选题】： |
| 第3题：项目管理的具体过程：（ ） A、起始过程 B、计划过程 C、组织过程 D、控制过程 E、结束过程 |
| 【多选题】： |
| 第4题：从一般意义上说，超过一定程度或合理限度的通货紧缩对经济发展是不利的。这种不利影响主要表现在()等方面。 A、通货紧缩不利于消费需求的增长和市场的扩大 B、通货紧缩使实际利率上升，使投资项口的吸引力下降，不利于投资需求增长 C、通货紧缩导致物价上涨，货币贬值 D、通货紧缩阻碍了经济生产的正常运行 E、通货紧缩带来的经济衰退使人们的收入减少，就业压力增大，社会矛盾突出 |
| 【多选题】： |
| 第5题：在经济全球化进程迅速加快和金融资本影响日益增强的形势下，( )已从单纯作为弥补财政赤字的权宜之计，转变为相对独立的宏观经济调控手段之一。 A、国债 B、债券 C、股票 D、贷款 |
| 【单选题】： |
| 第6题：建设项日策划的过程和方法的特点有（ ）。 A.策划是一个开放性的工作过程 B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析 C.策划是一个静态过程 D.策划是一个创新求增值的过程 E.策划是一个知识创新的过程 |
| 【多选题】： |
| 第7题：你现在正负责建造怀俄明州埃文斯通的第一个溜冰场。你们公司雇用了一个承包商来管理项目，并且使用了总价合同。那位从来没有走出过印第安纳州科科莫的成本工程师，在准备建议书的时候做出了重大的贡献，他确定了承包额，这有利于收益率目标。这个例子表明： A. 专业的成本估算建议总是必要的 B. 在制定项目计划的过程中，每一个项目干系人都可能贡献出有用的技能与知识 C. 对于总价合同，理想的成本估算方法师，使用一个参数模型，并将其余专家的判断结合起来考虑 D. 一个人即使不清楚当地的情况，也能提供准确的信息 |
| 【单选题】： |
| 第8题：you must produce 27 widgets. you can only produce 9 widgets per production run. each production line setup costs $1000. each widget consumes $10 worth of material and $5 worth of labor. what is the total fixed cost for producing the widgets. a. 3000 b. 27000 c. 27270 d. 1335 e. 1000 |
| 【单选题】： |
| 第9题：可以采用的节水措施有( )。 A、在研究项目技术方案过程中，对水资源消耗量大的项目，应提出节水措施，并对水耗指标进行分析。 B、提高工业用水回收率和重复利用率 C、供水系统采取防渗、防漏等措施 D、提高废水回收率 E、有条件的项目应采用诲水替代技术 |
| 【多选题】： |
| 第10题：你与哈利在一个团队中工作，多年来哈利是公司最受欢迎最成功的项目经理。作为一个有很高专业知识和正直的人，哈利得到了公司及同行长期的尊敬。当哈利离开公司去为你们的一个主要竞争对手工作时，人们感到震惊，但很快就恢复过来了，哈利离开几个月后，他打电话问你是否能给他一份他曾经用于MCCAW项目的最新的项目报告。他说他只不过想将他手上的章程与以前他为MCCAW项目做的进行对比，因为以前的做得特别好。在这种情况下，你应该—— a. 给他这个新的版本，因为以前的章程是他制定的，他基本知道其内容 b. 不要给他这个新版本，邀请他到你办公室，这样他可在你的小卧室里翻阅 c. 给他这最新的版本及一份需要他签字的保密协议 d. 不给他这最新的版本，因为他没有权力要求知道这份文件的内容 |
| 【单选题】： |