| PMP考试易错题（2017/9/28） |
| 第1题：你正在麦林考利亚的一个港口城市管理一个国际合资的建设项目，麦林考利亚的城市管理委员会通过了一项法律，要求任何项目的计划编制过程必须有一名城关会的代表参与。这就是向你明确的表明了，这个城市想为这些工作要求一些“非官方”的补偿。你以前从来没有在这个国家工作过，所以你也不清楚和这些政府官员一起工作的最佳方式是怎样的。他们的介入是非常关键的，因为项目需要他们审批并发放许可证，以及批准一些设备、补给和原料的进口。此时最好的解决办法是： A、 明确地遵从当地惯例，尽管这可能意味着你必须承担一些对当地官员的额外“支付” B、 在这种情况下明确遵守你们国家的法律、法规 C、 避免作出明知故犯地、违反职业道德的事情 D、 认识到政府介入项目的重要性，为了项目的成功，需要怎么做就怎么做 |
| 【单选题】： |
| 第2题：据项目的定义，以下哪一项通常不是项目？（） A.开发管理信息系统 B举行工作检查例会 C.推广使用新农药 Ｄ举办新型汽车展览会 |
| 【单选题】： |
| 第3题：变更请求包括一组对项目的潜在变更。项目中采用的其他类型的变更请求不 包括哪项？ a．预防措施 b，缺陷补救 c．纠正措施 d．预防要求 |
| 【单选题】： |
| 第4题：为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构为( ) A．直线职能型 B．矩阵型 C．项目型 D．综合型 |
| 【单选题】： |
| 第5题：对项目而言，“一次性”指（ ）。 a．项目周期短 b．每个项目都有明确的起止时间 c．项目将在未来不能确定的时候完成 d．项目随时可能取消 |
| 【单选题】： |