PMP习题练习

PMP考试每日一练(2017/10/30)
1题: Who is responsive for determining the project cost variance acceptable range
A.Functional manage
B.Upper managemen
C.The custome
D.The project manage
【单选题】:      

2题:控制进度过程的输出是()。
A.工作绩效信息
B工作绩效测量结果
C.绩效报告
D技术绩效测量结果
【单选题】:      

3题:责任分配矩阵用来显示:( )。 
A.各个工作间的逻辑关系 
B.哪个关键界面需要特别的管理和协调
C.完成每项任务的截止时间 
D.谁向谁汇报工作
E.谁负责什么
【多选题】:        

4题:建设项目工程设计质量控制中,管理控制的要点有(   )。
A.设计前控制
B.设计方案论证审查
C.设计工作质量检查
D.优化设计
E.设计成果评审
【多选题】:        

5题:你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来? 
A.绩效衡量基准计划 
B.变更管理计划 
C.质量保证计划 
D.项目计划
【单选题】:      

6题:在社会主义市场经济条件下,宏观经济调控的主要目标是:促进经济增长,增加就业,(    ),保持国际收支平衡。
A.提高人均收入
B.稳定物价
C.加强农村改革
D.保持供求平衡
【单选题】:      

7题:对多项目进行进度计划编制和资源时,以下哪项参数将受到影响?
资源使用和资源平衡
B.历时压缩和模拟
C.活动清单和工作分解结构
D.进度计划滑动和进行中存货
【单选题】:      

8题: 项目经理是( )。
  • A.项目发起人派来实现项目目标的个人
  • B.项目执行组织派来实现项目目标的个人
  • C.通过竞争性投标,获得项目管理服务合同的个人
  • D.通常是指卖方组织中的项目负责人

【单选题】:      

9题:微观体制改革的深化要求(    )体制改革与之适应。
A.整体经济
B.宏观经济
C.农村经济
D.市场经济
【单选题】:      

10题:“只有我老板才可以同意这个变更,但是他现在不在。为什么我们不能坚持进度计划呢?我
可以同意这一点。”这是哪一类谈判技术?
A.好人、坏人
B.拖延
C.失踪
D.权力有限
【单选题】:      

 

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