| PMP考试易错题（2017/11/4） |
| 第1题：供应商表现不好，作为项目经理你应当： A、提前终止合同 B、分析原因 C、延迟 D、拟定新合同 |
| 【单选题】： |
| 第2题：经常可以用挣值管理的方法来预测项目完工时的成本。这种预测方法属于（）。 A.判断方法 B计量经济学方法 C模拟预测方法 D时间序列方法 |
| 【单选题】： |
| 第3题： Scope definition is ______ . A．the process of developing a detailed project scope statement as the basis for future project decisions B．determining the responses needed to perform project activities C．analysis of activity sequence, duration, and resource requirements D．a written statement identifying the quality standards relevant to the project |
| 【单选题】： |
| 第4题： You are in the close project process．You are engaged in the activity to settle and close some contract agreements established for the project．Which of the following activities are you into A．Administrative closur B．Contract closur C．Project executin D．Plannin |
| 【单选题】： |
| 第5题：利率的( )，可以通过紧缩或扩张信用，从而对经济发挥调节作用。 A.市场机制 B.水平机制 C.结构机制 D.联动机制 |
| 【单选题】： |