| PMP考试易错题（2017/12/6） |
| 第1题：项目管理者应该是一个通用人才。( ) |
| 【判断题】： |
| 第2题：在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为下列哪一项？ A.风险 B.假设 C.制约因素 D.依赖关系 |
| 【单选题】： |
| 第3题：你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员 来自几个职能部门，在矩阵式组织之下开展工作。 项目执行一直都符合计划。今天，你突然得知从事 活动D的成员已经去休假，而活动D还没有完成。为 了不影响项目进度，你不得不紧急聘请了一个外部 人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D，造 成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办？（ ） A.要求请假成员承担活动D的成本超支 B.重新评价项目沟通管理计划 C.使用管理储备来支付活动D的成本超支 D.要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支 |
| 【单选题】： |
| 第4题：定义活动的输入包括（）。 A.范围基准 B项目工作说明书 C项目网络图 D项目范围说明书 |
| 【单选题】： |
| 第5题：项目沟通中的主要障碍有（ ） A、沟通时的时机选择不当 B信息或想法不完备 C环境影响和噪音干扰 D虚饰和欺诈 E语言和词汇问题 |
| 【多选题】： |