| PMP考试易错题（2018/1/25） |
| 第1题：在实施项目时间管理的六个过程前，有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成，是： A.里程碑清单 B.总体项目时间 C.进度管理计划 D.进度基准 |
| 【单选题】： |
| 第2题：以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。 A.解决影响多个项目的资源制约 B.根据项目优先顺序来分配资源 C.处理同一个治理结构内的变更管理问题 D.调整对项目集有影响的组织战略方向 |
| 【单选题】： |
| 第3题：实验设计的特点是（）。 A.每次考察一个变量的变化对结果的影响 B.每次考察几个变量的一种组合对结果的影响 C.把本项目的质量做法与其他项目的质量做法进行比较 D.实施质量控制过程的一种技术 |
| 【单选题】： |
| 第4题：工作持续时间的估算方法有（ ）。 A．类比估算法 B．专家判断法 C．德菲尔方法 D．资料统计法 E．三时估计法 |
| 【多选题】： |
| 第5题：在项目结束后的经验教训会上，项目团队回顾由于供应商交付的项目整合部件导致的 进度超期与成本超支。 项目团队应考虑使用哪项工具？ A、 帕累托图 B、 石川图 C、 蒙特卡洛分析 D、 特尔菲技术 |
| 【单选题】： |