PMP考试每日一练(2018/2/7) |
第1题:你正管理在城市中最后的一块土地上建造豪华公寓的项目。在这个项目中,业主的兴趣主要在于速度。合同中规定,如果项目提前完成,你和你们公司都将得到奖励。但是,国际兄弟马桶安装公司的员工正准备为提高工资而罢工,而环境组织正关注安装阳台上的卫星接收天线将引起的强烈噪音。在这个项目中,你需要—— a. 找到适当的解决项目干系人之间分歧的办法 b. 当你解决项目干系人之间的分歧时,将业主的要求放在最前面 c. 谨慎地管理所有的沟通,只有在需要时才提供信息 d. 按照规定建造公寓,而不要考虑任何项目干系人 |
【单选题】: |
第2题:资本市场促进国有企业转换机制和国有经济的战略性调整,主要体现在()。 A、必须落实企业投资自主权,按企业内在发展需要进行融资活动 B、规范的资本市场要求进入资本市场融资的国有企业按现代企业制度进行规范的公司制改造,建立起完善的法人治理结构 C、资本市场要求进入资本市场融资的公司按照规定向投资者披露信息,提高生产运营的公开性和透明度,这可以增强企业的外部约束机制 D、资本市场要求产权结构必须具有开放性和流动性 E、促使银行能够集中精力加强内部管理和控制,提高贷款质量 |
【多选题】: |
第3题:项目哪个阶段有对大程度的不确定性? A概念 B计划编制 C执行 D收尾 |
【单选题】: |
第4题:the primary consideration of product management is to know the _____. a. probability of product's performance with specified parameters b. ability the product has to perform its intended function c. ability of a product to be produced within existing parameters d. functionality the product will provide over its useful life e. all of the above |
【单选题】: |
第5题:the methods and techniques for determining the economic costs, the environmental impact, the economic returns, and the probability for success are called: a. feasibility studies. b. bills of materials. c. pert charts. d. managerial reserves. e. none of the above |
【单选题】: |
第6题:你正在管理一个大型的国际博采项目。你的客户最近赢得了马尔科姆•伯德瑞奇奖,因此他特别强调项目质量。合同上要求你要准备一份项目计划和一份质量管理计划。你的核心团队正在准备质量管理计划。在这个计划编制中你们第一步要做的是 A.确定在质量管理过程中使用的具体测量方法 B.明确项目的质量标准 C.制定项目的质量政策 D.明确项目质量管理的具体角色和责任 |
【单选题】: |
第7题:为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要"赶工" 预期会有附加的成本 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到: A.所有的活动 B.只是那些具有最长的持续时间的活动 C.那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动. D.那些风险度最大的活动 |
【单选题】: |
第8题:乡镇级规划的主要任务有()。 A、按照县级规划要求,将各类用地指标、规模和布局等落到实地 B、将农业用地区、村镇建设用地区、独立工矿用地区等落实到乡级土地利用总体规划图上 C、确定规划期内土地利用目标和方针 D、提出实施规划的政策措施 E、完善现代企业制度 |
【多选题】: |
第9题: All of the following are examples of tools often used in estimate costs EXCEPT ______ . A.parametric modeling B.analogous estimating C.bottom-up estimating D.activity duration estimates |
【单选题】: |
第10题:下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。 A、其应用对象是企业 B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务 C、其目标是用最小的投资获得最大利益 D、它的主要任务是通过信息处理支持决策 |
【单选题】: |