PMP习题练习

PMP考试每日一练(2018/2/27)
1题:你的研发项目正在进行中。这时,客户要求为产品增加一个新功能。为了尽量减轻产品功能变更可能给项目带来的影响,你应该( )。
  • A.使用管理储备来支付新功能的成本
  • B.取消一个次要的产品功能,为新功能腾出时间和资金
  • C.按合同变更控制系统的要求办理
  • D.说服客户放弃这个新功能



【单选题】:      

2题:(  ),是按当年价格计算的国内生产总值与按某一基期固定价格计算的国内生产总值的相对数。 
A、居民消费价格指数 
B、商品零售价格指数 
C、国内生产总值平减指数(或称缩减指数) 
D、国内出口关税指数 

【单选题】:      

3题:项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?()
A.启动阶段B在项目生命周期开始之前
C.规划阶段D执行阶段
【单选题】:      

4题: Leadership and management are both necessary on projects. One definition of managing is that it involves producing key results expected by stakeholders, whereas leaderships involves ______ .
A.establishing direction, aligning people, and motivating and inspiring others
B.getting things done through other people
C.using charismatic power to motivate others to be productive
D.using all types of power, as appropriate, as motivational tools
【单选题】:      

5题:the scope baseline once established and approved, is used:
a. as the basis for making future decisions.
b. to accomplish verification measures.
c. to evaluate potential changes.
d. all of the above.
e. a and c only.
【单选题】:        

6题: What is done after a feasibility study
A.Prepare a project charte
B.Create a project pla
C.Create a preliminary project scope statemen
D.All of the abov
【单选题】:      

7题:社会折现率是(   )的判断标准。
A.财务内部收益率
B.财务净现值
C.项目经济内部收益率
D.经济净现值
【单选题】:      

8题:the sequential steps that define the process for successfully completing a project is:
a. implementation plan
b. a life cycle
c. development plan
d. a critical path
e. management plan
【单选题】:        

9题:项目管理办公室规定质量管理计划必须作为项目管理计划的组成部分。已经过去六个
月了,项目进展良好,有两个变更请求获得批准。项目经理已经重定项目基准,希望能在将
来的四个月时间内实施。项目管理办公室刚刚给项目经理发出审计检查邀请。审计检查将如
何分类?
A、质量检查
B、质量保证
C、质量控制
D、质量基准
【单选题】:      

10题:你接到了一个你的副总裁打来的紧急电话,她要在15分钟后与一位潜在的客户商谈一个大型和复杂的因特网项目。她需要你在30秒内答复该项目的成本将是多少。你迅速回顾了过去类似项目的情况以及未知因素,然后给予她一个答复。你的成本估计是: 
A.明确的 
B.预算 
C.量级 
D.详细的 
【单选题】:      

 

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